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高級人力資源師 企業(yè)績效管理實(shí)踐者 教練式輔導(dǎo)模式開拓者 系
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陳志康:《頂級銷售話術(shù)提煉》
2016-11-19 4492
對象
企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷售管理人員
目的
1、了解銷售的核心目的和價值 2、深刻了解營銷價值鏈的模式和方向 3、深刻了解客戶生命周期與關(guān)鍵 4、破解并掌握與不同階段客戶的溝通心法 5、了解與不同客戶合作共贏的核心與關(guān)鍵 6、從容面對銷售中客戶提出的問題 7、掌握增加銷售額的、可復(fù)制的系統(tǒng)思維
內(nèi)容

    課程大綱:


第一講:理解銷售

一、銷售與營銷

1、營銷的概念

2、銷售的概念

3、銷售的核心目的

4、銷售管理的核心價值

5、互動環(huán)節(jié):問題提問、分析

二、銷售與利潤

1、正確理解銷售利潤

2、如何獲得長期銷售利潤

3、互動環(huán)節(jié):問題提問、分析

三、銷售與客戶

1、營銷價值鏈

2、客戶生命周期

3、促進(jìn)交易(ADP)的邏輯結(jié)構(gòu)

4、與客戶交易三種模式

5、圍繞銷售的第一行為

6、建立兩個賬戶

7、互動環(huán)節(jié):問題提問、分析

第二講: 學(xué)會說話

一、認(rèn)知銷售話術(shù)

1、了解銷售流程

2、銷售話術(shù)類型

3、銷售話術(shù)的重要性

4、銷售最大的收獲

5、互動環(huán)節(jié):案例分享、提問、分析

二、話術(shù)提煉步驟

1、銷售流程梳理

2、問題挖掘

3、現(xiàn)狀分析

4、了解出發(fā)點(diǎn)

5、有話好好說

6、互動環(huán)節(jié):案例分享、提問、分析

第三講: 銷售話術(shù)提煉

一、銷售流程梳理

1、認(rèn)識業(yè)務(wù)流程

2、流程的基本構(gòu)成

3、流程的六大要素

4、流程的層次結(jié)構(gòu)

5、現(xiàn)狀流程梳理目的

6、學(xué)會系統(tǒng)思維

7、流程圖繪制

8、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

二、問題挖掘

1、問題的類型

2、原始問題的重要性

3、問題歸類與分析

4、圖表運(yùn)用

5、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

三、現(xiàn)狀分析

1、環(huán)境與場景分析

2、找出正確問題

3、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

四、了解出發(fā)點(diǎn)

1、挖掘真實(shí)意愿

2、歸類與關(guān)鍵確認(rèn)

3、匯海共識

4、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

五、有話好好說

1、溝通的目的

2、策略的選擇

3、走進(jìn)客戶

4、挖掘優(yōu)秀話術(shù)的方法

5、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

第四講:展會與標(biāo)準(zhǔn)化

一、展會標(biāo)準(zhǔn)

1、展會的目的

2、展會類型

3、如何做好展會

4、展會標(biāo)準(zhǔn)的梳理與建立

5、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

二、銷售話術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、銷售話術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化建立

2、銷售管理中的標(biāo)準(zhǔn)

3、表單標(biāo)準(zhǔn)與建立

4、話術(shù)優(yōu)化、提煉方法與運(yùn)用

5、話術(shù)有效運(yùn)用的關(guān)鍵

6、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

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