陳志康,陳志康講師,陳志康聯(lián)系方式,陳志康培訓師-【中華講師網】
高級人力資源師 企業(yè)績效管理實踐者 教練式輔導模式開拓者 系
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陳志康:《頂級銷售話術提煉》
2016-11-19 4681
對象
企業(yè)負責人、銷售管理人員
目的
1、了解銷售的核心目的和價值 2、深刻了解營銷價值鏈的模式和方向 3、深刻了解客戶生命周期與關鍵 4、破解并掌握與不同階段客戶的溝通心法 5、了解與不同客戶合作共贏的核心與關鍵 6、從容面對銷售中客戶提出的問題 7、掌握增加銷售額的、可復制的系統(tǒng)思維
內容

    課程大綱:


第一講:理解銷售

一、銷售與營銷

1、營銷的概念

2、銷售的概念

3、銷售的核心目的

4、銷售管理的核心價值

5、互動環(huán)節(jié):問題提問、分析

二、銷售與利潤

1、正確理解銷售利潤

2、如何獲得長期銷售利潤

3、互動環(huán)節(jié):問題提問、分析

三、銷售與客戶

1、營銷價值鏈

2、客戶生命周期

3、促進交易(ADP)的邏輯結構

4、與客戶交易三種模式

5、圍繞銷售的第一行為

6、建立兩個賬戶

7、互動環(huán)節(jié):問題提問、分析

第二講: 學會說話

一、認知銷售話術

1、了解銷售流程

2、銷售話術類型

3、銷售話術的重要性

4、銷售最大的收獲

5、互動環(huán)節(jié):案例分享、提問、分析

二、話術提煉步驟

1、銷售流程梳理

2、問題挖掘

3、現(xiàn)狀分析

4、了解出發(fā)點

5、有話好好說

6、互動環(huán)節(jié):案例分享、提問、分析

第三講: 銷售話術提煉

一、銷售流程梳理

1、認識業(yè)務流程

2、流程的基本構成

3、流程的六大要素

4、流程的層次結構

5、現(xiàn)狀流程梳理目的

6、學會系統(tǒng)思維

7、流程圖繪制

8、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

二、問題挖掘

1、問題的類型

2、原始問題的重要性

3、問題歸類與分析

4、圖表運用

5、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

三、現(xiàn)狀分析

1、環(huán)境與場景分析

2、找出正確問題

3、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

四、了解出發(fā)點

1、挖掘真實意愿

2、歸類與關鍵確認

3、匯海共識

4、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

五、有話好好說

1、溝通的目的

2、策略的選擇

3、走進客戶

4、挖掘優(yōu)秀話術的方法

5、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

第四講:展會與標準化

一、展會標準

1、展會的目的

2、展會類型

3、如何做好展會

4、展會標準的梳理與建立

5、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

二、銷售話術與管理標準化

1、銷售話術的標準化建立

2、銷售管理中的標準

3、表單標準與建立

4、話術優(yōu)化、提煉方法與運用

5、話術有效運用的關鍵

6、互動環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享

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