王暉老師系《打造萬千財富自動流》——百倍提升網(wǎng)絡(luò)成交量秘訣一書創(chuàng)作者。早年在美國保潔公司市場部任品牌策化，對品牌管理有獨道的認(rèn)識與見解。此后20年為浙江上海華東等諸多的民營企業(yè)做咨詢、培訓(xùn)、策化以及直接擔(dān)任總經(jīng)理、副總等高層管理。培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)的各個方面。
首先是企業(yè)管理系統(tǒng)整體解決方案：《規(guī)范化系列導(dǎo)入課程》有：
⒈——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模塊
（從頂層設(shè)計企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向、經(jīng)營策略、長期發(fā)展規(guī)劃。重點在于差異化優(yōu)勢戰(zhàn)略定位，擬從“SWOT”（優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅）精準(zhǔn)分析）
⒉——組織結(jié)構(gòu)模塊
（確定有效的管理體制，合理的組織形式、合理的集權(quán)、分權(quán)原則等）
⒊——職能分解設(shè)計模塊
（對公司主要部門進行三級職能分解，明確各部門的職責(zé)任務(wù)）
⒋——崗位設(shè)置模塊 （定員定編，有效分工）
⒌——崗位描述模塊
（明確崗位間
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