為什么這里的學(xué)生個個成了老師?
為什么這里的學(xué)生個個開發(fā)了幾種甚至幾十種教材?
為什么這里的學(xué)生個個泡在課程開發(fā)間或網(wǎng)絡(luò)課堂?
為什么這里的學(xué)生個個喜歡實(shí)踐,去發(fā)明、涉政、經(jīng)商、從軍…
白天樂此不疲,放學(xué)后,為什么學(xué)生還賴在學(xué)校?
每天興趣盎然,節(jié)假日,為什么學(xué)生還埋頭開發(fā)課程或項(xiàng)目?
很少刷題,很少上課,沒有考試,沒有班級……這些一本率理應(yīng)為零的“三流”高中,為什么一本率達(dá)到50%以上?
……
一、 看看調(diào)查問卷的結(jié)果
本課題立項(xiàng)之前,主持人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)絡(luò)和實(shí)地發(fā)放了十萬份調(diào)查問卷,收到近一萬份,統(tǒng)計(jì)如果如下:
|
現(xiàn)實(shí)中的教育 |
理想中的教育 |
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方針理念 |
學(xué)而優(yōu)則仕/為國為民 |
78% |
培養(yǎng)獨(dú)立人格公民/自由成長 |
72% |
為誰學(xué)習(xí) |
父母的期待 |
63% |
自己的夢想 |
87% |
學(xué)習(xí)動力 |
改變命運(yùn) |
92% |
興趣愛好 |
85% |
教學(xué)方法 |
倉儲式再現(xiàn)式過去式刷題式 |
91% |
探究式思問式未來式項(xiàng)目式 |
83% |
學(xué)習(xí)內(nèi)容 |
(不一定有用)知識 |
86% |
(終身受用)智能 |
81% |
教育特征 |
補(bǔ)短 |
94% |
揚(yáng)長 |
86% |
師生關(guān)系 |
聽從/順眾/跟從 |
82% |
質(zhì)疑/挑戰(zhàn)/引領(lǐng) |
77% |
校園教室 |
刷題填鴨考試集中營 |
84% |
探玩創(chuàng)作展示伊甸園 |
79% |
教改方式 |
無視學(xué)生和規(guī)律的花哨折騰 |
90% |
相信發(fā)動依靠學(xué)生去創(chuàng)造 |
91% |
從調(diào)查結(jié)果看出,絕大多數(shù)學(xué)生對現(xiàn)實(shí)教育不滿意,并且向往理想中的教育。學(xué)生對現(xiàn)實(shí)教育的種種疾病,如家長不放心、學(xué)生不放松、教師不放手、學(xué)校不放開、社會不放寬等,非常不滿;對教育方針利已化、教育渠道單一化、教育生態(tài)僵死化、辦學(xué)方略應(yīng)試化、培養(yǎng)目標(biāo)白領(lǐng)化、課程脫離實(shí)際、教學(xué)死講苦練、教法專制霸權(quán)、效果高耗低效、評價分?jǐn)?shù)至上、管理包辦代替等,非常不滿。
對現(xiàn)行教改,學(xué)生不愿意像面團(tuán)被大人任意改造,而是要求自主自創(chuàng),希望教改不應(yīng)由大人和旁觀者說了算,而必須由主人----學(xué)生說了算。
二、嗅嗅未來教育的氣息
大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能勢不可擋,教育領(lǐng)域的新陳代謝,勢難獨(dú)免。順昌逆亡,就在明天。明天的教育,必將是開放共享沖垮封閉壟斷、高效便捷搗毀低效高耗、跨界融合打破校企壁壘、靈敏思問代替過時僵死,呈現(xiàn)出時時、處處、自主碎片化移動式學(xué)習(xí),同時寡有人情交流,缺少道德熏陶。
未來教育,學(xué)校、教師不再是德智體美勞的壟斷者,甚至不是提供者、培養(yǎng)者、引導(dǎo)者。但是信息海量化、知識碎片化中,學(xué)校、教師卻是學(xué)生的道德虛無化、思想膚淺化、思維定勢化、身心懦弱化、審美低俗化、生存低能化、溝通封閉化之個性化定制解決者。
教育效果,30年后才顯現(xiàn)。如果不調(diào)整教育戰(zhàn)略,則辛苦60多年掙來的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科技、文化等成果,就很可能被狼群吞食。
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。不久,中小學(xué)生必將自創(chuàng)自選課程、自主自由教學(xué),學(xué)校只是學(xué)生人人為師、個個立業(yè)的平臺。互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在全力打造平臺,ABT(阿里巴巴、百度、騰訊)的購物、搜索、通訊平臺,天下無敵。海爾公司“人單合一”,將8萬多人分為兩千個小組,讓員工在海爾的大平臺上自主創(chuàng)業(yè)。
明天的教育,自己不顛覆,就被天道毀滅!
三、聽聽學(xué)生教改的吶喊
“奇快教學(xué)超市”經(jīng)過五年醞釀、五年實(shí)驗(yàn),已在部分學(xué)校生根開花。
1、核心工作:三自一包(自創(chuàng)課程/自找市場/自負(fù)盈虧/包產(chǎn)到組)
每個學(xué)生都自創(chuàng)一張獨(dú)有的課程表。
幾十個分層課程:初一、初二、初三、中考、高一、高二、高三、高
考、職業(yè)、生涯、國際……
幾百個揚(yáng)長課程:一招作文、三么閱讀、部首英語、串式數(shù)學(xué)、歷史演劇、夢游地理、政治一虎一席談、體育小奧運(yùn)、通用技術(shù)節(jié)目秀……
幾百個補(bǔ)短課程:尚書坊、創(chuàng)客課堂、健身體育、機(jī)器人、領(lǐng)袖素養(yǎng)、高考輔導(dǎo)、文化補(bǔ)習(xí)、游戲數(shù)學(xué)、生活物理、趣味化學(xué)、情景英語…
幾百個綜合課程:大文科、大理科、文史哲跨界游、理化生整合玩、藝術(shù)、游學(xué)、高端項(xiàng)目研究、綜合實(shí)踐、國內(nèi)實(shí)習(xí)、國際游學(xué)、做家教……
幾百個社會課程:政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科技、文化、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)、社區(qū)、三農(nóng)、工廠、金融、國內(nèi)聚集、國際風(fēng)云、古今穿越、地理樂園、生化天地、科幻夢游、未來暢想……
近千個網(wǎng)上課程:文化課、補(bǔ)習(xí)課、升學(xué)課、人生課、人情課、世事課、校內(nèi)公開課、校際講座、大學(xué)先修課、騰訊課堂、淘寶同學(xué)、百度傳課……
近千個活動課程:翻譯大賽、背誦比拼、玩轉(zhuǎn)語文、智慧地理、活動體育、身邊科學(xué)、生物萬象城、學(xué)科推銷會、知識交易市場、三文節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、英語節(jié)、科學(xué)節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、春游文化節(jié)、命題招標(biāo)會、社區(qū)活動節(jié)、區(qū)域?qū)W科聯(lián)歡會、區(qū)域?qū)W科巡展、區(qū)域?qū)W生備課說課大賽、區(qū)域?qū)W生作品競拍會、區(qū)域?qū)W生才藝直播、區(qū)域校際學(xué)生課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)交流,區(qū)域?qū)W生課程營銷經(jīng)驗(yàn)交流會,區(qū)域家長助學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹……
2、實(shí)施過程
(1)轉(zhuǎn)變師生
取消年級和班級,全體師生按七種課程,自由組團(tuán)開發(fā)、營銷(上課
或選學(xué))課程。教職工組建成“超市服務(wù)團(tuán)”,甘做店小二,做好店小二,轉(zhuǎn)行做課程開發(fā)咨詢師、營銷顧問,實(shí)行扁平化管理、分布式引導(dǎo)。
(2)授之以漁
教給學(xué)生開發(fā)課程三原則和營銷課程三妙招;授給學(xué)生一招作文、三么閱讀、部首英語、串式數(shù)學(xué)、六要素歷史、圖游地理、樹型生物……
(3)實(shí)施步驟
(4)從一做起
可以“自找貨源,自主進(jìn)貨”:鼓勵學(xué)生小組根據(jù)“鑰匙”開發(fā)課程,自編教材,并自主學(xué)習(xí)、自主上課。
可以“指明貨源,自主配貨”:引導(dǎo)學(xué)生將現(xiàn)行教材按知識點(diǎn)、能力點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、盲點(diǎn)、熱點(diǎn)等重新組合,實(shí)行分層教學(xué)。
可以“現(xiàn)貨現(xiàn)售,捆綁團(tuán)購”:將現(xiàn)行教材按知識章節(jié)(單元)進(jìn)行集約化教學(xué)。
(5)營銷服務(wù)
超市服務(wù)團(tuán)重點(diǎn)做好三件事:
一是教會并扶持學(xué)生開發(fā)營銷課程,按效果付費(fèi):
二是廣開多功能教室,按使用頻次收費(fèi):
三是健全“教學(xué)超市管理系統(tǒng)”,收取管理費(fèi)、廣告費(fèi):
理念上,由強(qiáng)制落實(shí)型轉(zhuǎn)為情感激勵型。
方式上,由計(jì)劃指令型轉(zhuǎn)為需求服務(wù)型,激診重于結(jié)果。
角色上,由理論型轉(zhuǎn)為實(shí)踐型、引領(lǐng)型。
思路上,由面面俱到型轉(zhuǎn)為重點(diǎn)突破型。
評價上,由終結(jié)型轉(zhuǎn)為過程型。
3、教改概要
教育理念:學(xué)校是超市,課程為商品,教學(xué)即營銷
教育使命:奇快化超市化,教育夢中國夢
教育擔(dān)當(dāng):深遠(yuǎn)眼界領(lǐng)飛世界,高大格局奠定結(jié)局
教育目標(biāo):培養(yǎng)起飛、放飛、領(lǐng)飛(三飛)的領(lǐng)袖
教育思想:相信師生、發(fā)動學(xué)生、奠基終生(三生)
核心工作:三自一包(自創(chuàng)課程/自找市場/自負(fù)盈虧/包產(chǎn)到組)
首要任務(wù):志向定志氣,志氣定氣場,氣場定收場
統(tǒng)一意志:真改革,敢開放,紀(jì)律強(qiáng),不窮忙
組織結(jié)構(gòu):扁平水平公平,沒有師生干部,只有開發(fā)營銷
師生身份:可師可生,亦教亦學(xué),能虛能實(shí),也賺也虧
學(xué)生胸懷:領(lǐng)導(dǎo)全球,報恩中華;領(lǐng)飛未來,腳過留印
評價導(dǎo)向:熱銷必是必需,幣多定是粉多
教育生態(tài):家校社,共同體,禁單打
課程開發(fā):只有想不到,不怕開不了
師資來源:農(nóng)工商士,無所不師
教風(fēng):放手、放開、放生(三放)
學(xué)風(fēng):三自、三思、三問(三三)
教法:奇(招式化)、快(集約化)、好(營銷化)、省(網(wǎng)絡(luò)化) (四化)
學(xué)法:游玩、游戲、游學(xué)(三游)