本課程系統(tǒng)講述了HSE管理體系的建設(shè)方法和技巧。主要包括五個(gè)方面的內(nèi)容，一是HSE管理體系提出背景；二是發(fā)展過(guò)程；三是理論支撐，包括事故因果理論、職業(yè)危害產(chǎn)生的原因，職業(yè)危害分類、辨識(shí)、評(píng)價(jià)和對(duì)策；四是管理體系包含要素理解，主要講了HSE體系的基本術(shù)語(yǔ)和定義，管理體系的總體要求；五是典型HSE管理案例，包括國(guó)外公司（杜邦/BP/康寧）HSE 管理體系，國(guó)內(nèi)公司（中石油/國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)）HSE 管理系統(tǒng)。