田欣雅,田欣雅講師,田欣雅聯(lián)系方式,田欣雅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
禮儀形象、銷售溝通
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2019-05-15 2711
對(duì)象
大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
目的
1、課程幫助銀行服務(wù)人員建立良好的服務(wù)心態(tài),掌握多種情緒管理方法,幫助銀行服務(wù)人員能更好的適應(yīng)工作出現(xiàn)的多種情況 2、課程幫助打造卓越的銀行服務(wù)人員的儀表與儀態(tài),更好的塑造銀行形象 3、面對(duì)不同客戶的投訴與建議,在良好的心態(tài)和情緒的基礎(chǔ)上,課程傳授投訴與建議的技巧,幫助銀行服務(wù)人員能更好更輕松的處理棘手問題
內(nèi)容

【課程背景】

   銀行網(wǎng)點(diǎn)是銀行與客戶溝通的橋梁,所以網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營管理對(duì)于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識(shí)和技能,即使是在現(xiàn)場巡視,也發(fā)現(xiàn)不了問題,有些管理人員處理投訴的技能比較差,要么與客戶產(chǎn)生矛盾,要么對(duì)客戶一味忍讓,不能很好的解決客戶的問題。作為銀行形象的窗口,網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理成為現(xiàn)代銀行關(guān)注的焦點(diǎn)。

 通過對(duì)大量網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)研,掌握了大量的第一手資料,從網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)外部環(huán)境,柜員服務(wù)規(guī)范,突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和安全管理等方面出發(fā),來提升管理人員的實(shí)際操作能力,提升他們的管理水平。

  銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理課程,包括銀行網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí),環(huán)境設(shè)計(jì),服務(wù)管理,柜員服務(wù)規(guī)范,柜臺(tái)管理,以及投訴管理,突發(fā)事件管理,營銷管理幾方面的內(nèi)容。以柜員服務(wù)禮儀規(guī)范為核心,以突發(fā)事件安全管理為升華,以網(wǎng)點(diǎn)營銷管理為結(jié)束,全面提升銀行網(wǎng)點(diǎn)管理人員的綜合管理能力。

【課程特色】

1、課程引入目前最為有效的世界咖啡、行動(dòng)學(xué)習(xí)、情景演練等模式。脫離傳統(tǒng)的課堂授課模式,從你講我聽,變成你講我參與,課程回歸以學(xué)員能力提升為目標(biāo)的中來,內(nèi)容注重案例分析與經(jīng)驗(yàn)傳授,并結(jié)合學(xué)員工作情況進(jìn)行內(nèi)化,重點(diǎn)突出落地執(zhí)行。

2、授課緊密結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營特點(diǎn),授課采用互動(dòng)模擬和案例解析為主。案例貼近實(shí)際,案例貼近實(shí)際,“就像我們身邊的事”(學(xué)員的話),對(duì)工作有很強(qiáng)的啟發(fā)性,教學(xué)特色創(chuàng)新獨(dú)特,激情生動(dòng),尤其擅長引導(dǎo)學(xué)員在實(shí)際工作中的行為轉(zhuǎn)化。

【實(shí)施方式】專題講授、案例分析、群策群力、情景演練、經(jīng)驗(yàn)分享、標(biāo)桿行為固化等

【課程時(shí)長】2天

【課程大綱】

第一單元、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷導(dǎo)入

一、關(guān)于服務(wù)和服務(wù)營銷

二、銀行服務(wù)現(xiàn)狀分析

三、銷售、服務(wù)流程整合效果幾何?

四、客戶忠誠來自客戶的滿意體驗(yàn)

五、MOT關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵動(dòng)作

六、客戶滿意度--峰終定律

第二單元、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員職業(yè)形象塑造

一、網(wǎng)點(diǎn)男性服務(wù)人員形象要求

1、你所不知道的襯衫的學(xué)問

(1)怎樣的襯衫為合身的襯衫

(2)三種襯衫不能選

(3)別讓你的襯衫將你變成“邋遢大王”

(4)襯衫與西裝的關(guān)系

2、配飾要求

(1)領(lǐng)帶的長度和寬度的標(biāo)準(zhǔn)

(2)皮鞋與皮帶的關(guān)系

(3)白襪子or黑襪子

3 、不容忽視的細(xì)節(jié)要求

(1)男性服務(wù)人員發(fā)型要求

(2)男性也不能忽視皮膚的保養(yǎng)

(3)指甲,鼻毛,小細(xì)節(jié),大影響

二、網(wǎng)點(diǎn)女性服務(wù)人員的形象要求

1、女性服務(wù)人員妝面要求

(1)不化妝就是一種失禮

(2)化妝前請(qǐng)做好護(hù)膚工作

(3)職場妝面三重點(diǎn)

(4)腮紅與眼影是否必要

2、女性服務(wù)人員著裝要求

(1)制服上裝要求

(2)制服下裝和裙裝要求

(3)高跟鞋的標(biāo)準(zhǔn)

3、100-1=0


(1)女性服務(wù)人員短發(fā)要求

(2)請(qǐng)將你的長發(fā)盤起

(3)夏天,不容忽視的著裝細(xì)節(jié)

第三單元、服務(wù)營銷之-神秘人的應(yīng)對(duì)

一、神秘人暗訪標(biāo)準(zhǔn)

二、結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)談服務(wù)營銷的禮儀與技巧

1、微笑,讓你更具魅力

2、眼神的角度,優(yōu)雅交談中的禮貌細(xì)節(jié)

3、站立行走,站姿、坐姿、蹲姿

4、手勢規(guī)范:引導(dǎo)、指示、介紹、握手、接遞票據(jù)

5、點(diǎn)頭致意、鞠躬致意站姿、坐姿、走姿、服務(wù)姿勢

6、服飾+名片+握手

7、次序(介紹+坐車+酒桌+會(huì)客+電梯+樓梯)

三、結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)談銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)七部曲

1、舉手迎

2、笑相問

3、雙手接

4、及時(shí)辦

5、巧推薦

6、提醒遞

7、目相送

第四單元、服務(wù)營銷之現(xiàn)場管理技巧

一、現(xiàn)場管理管什么?

1、環(huán)境管理

(1)如何創(chuàng)造網(wǎng)點(diǎn)吸引力?

(2)網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷建設(shè)-服務(wù)營銷輔助工具

(3)提示板、電子屏

(4)順勢營銷牌

(5)折頁架

(6)產(chǎn)品海報(bào)

2、人員管理

二、現(xiàn)場管理如何管?

1、一會(huì)(晨會(huì))

2、兩表(晨會(huì)記錄表、現(xiàn)場管理巡檢表)

3、三巡檢(營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)結(jié)束前)

第五單元、客戶識(shí)別技巧

一、客戶識(shí)別三要素MAN

二、客戶識(shí)別的六大關(guān)鍵信息

1、物品信息

2、業(yè)務(wù)信息

3、工作信息

4、家庭信息

5、行為信息

6、話語信息

三、網(wǎng)點(diǎn)識(shí)別客戶技巧

1、望

2、聞

3、問

4、切

四、不同客戶的推薦方法

第六單元、聯(lián)動(dòng)營銷技巧

一、PCM營銷法

二、柜員的一句話營銷

三、柜臺(tái)客戶的聯(lián)動(dòng)營銷技巧

現(xiàn)場活動(dòng):分角色模擬聯(lián)動(dòng)營銷

四、營銷互動(dòng)八手勢

第七單元、網(wǎng)點(diǎn)微型沙龍解析

一、營銷宣講的定義和目的

二、營銷宣講人員的定位和職責(zé)

三、宣講中的時(shí)間軸

四、宣講人員綜合要求

五、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣講活動(dòng)方案

六、微沙要點(diǎn)技巧

1、主題切入

2、主持主講方案配合

3、促成技巧

群策群力:小組研討微沙話術(shù),以小組為單位進(jìn)行展示

第八單元、客戶的主動(dòng)服務(wù)營銷

一、深刻了解你的客戶理財(cái)心理,激發(fā)客戶的潛在需求

二、性格測試

三、客戶的四種基本類型及性格表現(xiàn)

1、交際性

2、和平型

3、力量型

4、完美型

視頻分析:四種性格的視頻分別展示

四、四種不同類型的理財(cái)客戶心理分析

五、用客戶喜歡的溝通方式進(jìn)行溝通

六、不同客戶性格類型,如何采用有針對(duì)性的理財(cái)銷售方式?

八、拒絕處理的方法--太極處理法





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