【課程收益】 房地產企業(yè)跨區(qū)域、多項目管控，天高皇帝遠，未知風險不可控，一般來說： l 人員不好管； l 錢不好分； l 項目開發(fā)周期延誤； l 項目利潤無法監(jiān)控； l 項目容易出現“作品”而非“產
第一部分：從房地產價值鏈看計劃管控的缺失 1. 現有中小房企計劃管理的誤區(qū)都有哪些？為什么計劃總是在延誤？ → 造成計劃延誤的原因有哪些？ → 根源在哪里？ 2. 戰(zhàn)略計劃的編制方法與要訣，從“開項
【課程收益】 ? 了解方案前測算的重要性及方法； ? 掌握成本策劃的新趨勢； ? 了解目標成本編制過程的管理要點，制定優(yōu)勢的目標成本，避免錯、漏、重項； ? 了解合約規(guī)劃的制定方法，實現目標成本有效
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