史鵬飛,史鵬飛講師,史鵬飛聯(lián)系方式,史鵬飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
以咨詢落地為主,課程為輔
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以咨詢落地為主,課程為輔

山西,晉城 40 ~ 50 歲
目標(biāo)管理 薪酬談判 面試三部曲 高效會(huì)議管理 求職的三重境界 執(zhí)行力落地四項(xiàng)修煉 企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā) 如何實(shí)現(xiàn)員工自我高效管理
¥20000 元/天
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史鵬飛,生于1985年,籍貫山西省長(zhǎng)治市,2008年畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)居住于山西省晉城市。
PDCA企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、資深人力資源管理專(zhuān)家、企業(yè)目標(biāo)系統(tǒng)落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。
經(jīng)過(guò)對(duì)自己多年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),形成了以PDCA循環(huán)管理為模型,會(huì)議管理、目標(biāo)管理、薪酬管理、績(jī)效管理四大模塊為核心,流程化管理、員工驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)管理為輔助的企業(yè)管理咨詢體系。
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[史鵬飛]高效會(huì)議管理
培訓(xùn)背景: 國(guó)民黨的稅,的會(huì)。 國(guó)民黨是因?yàn)橘x稅嚴(yán)重失了民心,通過(guò)會(huì)議將偉大的思想進(jìn)行了很好的傳達(dá)和灌輸。 同樣,企業(yè)管理好,必須會(huì)開(kāi)好。 會(huì)議開(kāi)得是否有成效,直接決定一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力。 而縱觀諸多中小企業(yè),是否將會(huì)議這一企業(yè)管理工具運(yùn)用的恰到好處了呢? 那么,會(huì)議應(yīng)該如何開(kāi),才能高效,才能有效的幫助企業(yè)切實(shí)可行的解決問(wèn)題? 培訓(xùn)形式: 改變傳統(tǒng)的授課方式,以企業(yè)會(huì)議形式組織,直接實(shí)操,全員參與
2016-08-12
[史鵬飛]員工激勵(lì)三大驅(qū)動(dòng)力
前言 讓我們先了解銷(xiāo)售的本質(zhì): 銷(xiāo)售成交的本質(zhì)是我們的產(chǎn)品滿足了購(gòu)買(mǎi)者的需求(顯性需求和隱性需求),實(shí)質(zhì)上與產(chǎn)品的好壞無(wú)關(guān)! 員工管理亦是如此,你只有滿足了員工的需求,你才能得到員工的付出! 當(dāng)然,表象的事實(shí)是企業(yè)先接收到員工的付出,最后滿足員工的需求!結(jié)果顯而易見(jiàn)! 原因是什么? 說(shuō)白了是風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致如此! 員工的付出的當(dāng)下的,回報(bào)卻是滯后的,中間的時(shí)間差叫做不信任! 這種不信任的消除只有一個(gè)
2016-08-12
[史鵬飛]目標(biāo)管理
1. 你的目標(biāo)達(dá)成率是多少? √ 90%以上→ 對(duì)不起,暫時(shí)無(wú)法幫到您 √ 不達(dá)90% ↓請(qǐng)繼續(xù)往下看 2. 你制定了幾個(gè)目標(biāo)? (1個(gè)?2個(gè)?3個(gè)?。。。) 3. 如何制定目標(biāo)? (增長(zhǎng)還是下調(diào)?增長(zhǎng)多少?) 4. 如何分解目標(biāo)到團(tuán)隊(duì)? (平均分配?想象力分配?能力分配?還是。。。) 5. 如何分解目標(biāo)到客戶? (這一步你做了嗎?) 6. 如何分解目標(biāo)到日常工作? (日
2016-08-12
[史鵬飛]執(zhí)行力提升四項(xiàng)修煉
執(zhí)行力真的就那么難嗎? SMART原則、5W2H方法許多老板、管理者都知道,但是實(shí)際工作中有多少人用了,多少人會(huì)用? 課程用一種簡(jiǎn)單的方法,讓不知道的人知道,不會(huì)的人學(xué)會(huì)! 員工好不好管理? 用對(duì)方法就好管理,方法不對(duì),怎么管都不會(huì)管好。 可什么方法才是對(duì)的方法呢? 員工是牽著鼻子走好呢還是自己走好呢?
2016-08-02
[史鵬飛]薪酬談判
求職者往這里看 ↓ 面試時(shí),企業(yè)給的薪酬不滿意,你通常怎么辦? 面試時(shí),你有沒(méi)有主動(dòng)要求過(guò)薪酬?你是怎么要求的? 面試時(shí),如果薪酬談崩了,你又如何面對(duì)? 面試薪酬談判的好處你知道多少? 企業(yè)員工往這里看 ↓ 工作期間,你覺(jué)得工作付出和收入不匹配了,你通常怎么辦? 工作期間,你有沒(méi)有主動(dòng)要求過(guò)加薪?你是怎么要求的? 工作期間,如果薪酬談崩了,你會(huì)如何面對(duì)? 工作期間,薪酬談判的好處你又知道多少?
2016-08-12
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