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營銷管理、職業(yè)素養(yǎng)、高效演講
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2018-11-09 2657
對象
所有職業(yè)人士、需要動力再造、點燃工作激情的組織和個人; 新生代職場員工、職業(yè)倦怠人士;
目的
1、重置員工為誰而戰(zhàn)、為何而戰(zhàn)、如何戰(zhàn)勝的內(nèi)在動力系統(tǒng); 2、錨定員工工作及成長目標,深度發(fā)掘個人在組織中的價值,建立創(chuàng)業(yè)心態(tài); 3、掌握情緒調(diào)適的理法技法,改善不良情緒,樹立學員敬業(yè)樂業(yè)的精神; 4、撬動學員心智模式的改變,成為善合作、樂精進、高績效、受歡迎的職業(yè)者。
內(nèi)容

課程大綱

第一部分:理法篇

一、發(fā)現(xiàn)工作的本質(zhì)

(一)我們到底為什么而工作?

1、追求安全和自由;

2、自我實現(xiàn)的需要;

(二)如何工作方能出彩?

1、拿結果換取發(fā)展機會(衡量標準);

2、內(nèi)在動力和外在動力工作結果對比(事實數(shù)據(jù));

3、快樂工作方能績效最大化(闡明收益);

二、快樂工作是一種主動選擇

(一)工作快樂人生就像在天堂,工作痛苦人生就像在地獄;

1、你在享受的是?

2、你在忍受的是?

(二)工作快樂還是痛苦到底是由何決定?

1、金字塔衡量與自我測評(測評-分析-反饋);

2、神奇的兩個圈;

3、受制于人與操之在我;

(三)工作中的快樂從何而來?

1、我在團隊中存在的價值是什么?(價值感)

2、金錢以外的工作動力是什么?(成就感)

3、我的下一步目標是什么?(持續(xù)滿足感)

第二部分:技法篇

三、直面情緒、掌控快樂

(一)工作中情緒產(chǎn)生的原理

1、承受力下降(溫度案例對比)

2、需求提升(問候方式變遷)

3、參照值的變化(購物案例演繹)

(二)情緒轉(zhuǎn)化小訣竅

1、工作情緒以預防為主(游戲互動-總結提煉-方法分享);

2、認知的調(diào)適——情緒管控的信念(信念工具的使用);

3、面對自己情緒,妥善應對他人情緒的方法調(diào)試(案例-句式-訣竅-練習);

4、給自己的話(自我暗示);

第三部分:實戰(zhàn)篇

四、快樂工作行為塑造

(一)快樂工作的卓越行為表現(xiàn)(互動提煉)

1、小劇場-典型內(nèi)外部業(yè)務場景應對評比(現(xiàn)場模擬-輸出標準);

2、改變就在此刻發(fā)生(行動計劃);

(二)快樂工作訓練提升的終極秘籍

1、堅定信念-我們擁有終極選擇的自由;

2、自我暗示-財務經(jīng)理的咖啡店故事(案例解析);

3、榜樣力量-快樂工作對標的三種武器;

五、快樂工作的終極秘密

1、快樂工作說白了是一種工作中的狀態(tài)。

2、狀態(tài)好了,自然就比較容易出成果。

3、做快樂的主人,壓力的朋友。

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