當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，大多數(shù)銷售型公司（例如：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、P2P行業(yè)等）都面臨著人員流失率較高的問(wèn)題，人員難招，招來(lái)難留，留下難培養(yǎng)等問(wèn)題也一一突顯出來(lái)，直接影響到營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和公司的快速發(fā)展。

       解決這些難題的真正核心在于公司中層管理者，如何讓部門經(jīng)理快速成長(zhǎng)為一個(gè)合格的管理者是我們面臨以上問(wèn)題的這些公司亟需開展的一項(xiàng)重要工作。

       針對(duì)中層管理人員，深度剖析自我，培養(yǎng)管理能力，打造管理體系開展培訓(xùn)。

       課程主要內(nèi)容：

       1.新員工履職心態(tài)分析；

       2.老員工履職心態(tài)分析；

       3.職業(yè)生涯規(guī)劃；

       4.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)良性競(jìng)爭(zhēng)文化打造；

       5.狼性文化打造；

       6.中層管理藝術(shù)；

       ……

       具體培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)每個(gè)企業(yè)具體情況進(jìn)行量身定制培訓(xùn)課程。