第一部分、【目標(biāo)認(rèn)知：目標(biāo)決定成敗】

一、目標(biāo)管理的六脈神劍

二、目標(biāo)管理——管理工作的靶心

1、 什么是目標(biāo)

2、 什么是目標(biāo)管理——目標(biāo)管理的五個特征

3、 為什么要進行目標(biāo)管理——目標(biāo)管理的三個主要成果

4、 目標(biāo)管理的核心

情景案例：如何走出原始叢林？

三、目標(biāo)與愿景、夢想的區(qū)別

小組分享：你的夢想？你的目標(biāo)？

第二部分、【目標(biāo)設(shè)定：如何設(shè)定有效的目標(biāo)】

一、目標(biāo)設(shè)定過程中常見的問題

二、制訂目標(biāo)的SMART原則

實戰(zhàn)訓(xùn)練：目標(biāo)卡的制作與填寫

三、設(shè)定目標(biāo)的七個步驟

四、什么是好目標(biāo)

第三部分：【目標(biāo)分解——責(zé)任到人】

一、目標(biāo)分解中常見的問題

二、目標(biāo)對話的要點

1、解釋目標(biāo)帶來的好處——下屬最關(guān)心的還是自身的利益

2、鼓勵下屬自己設(shè)定自己的工作目標(biāo)

3、分析實現(xiàn)目標(biāo)所需的資源和條件

4、循序漸進

5、目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

6、向下屬說明你所能夠提供的支持

三、打造承諾目標(biāo)的文化

第四部分：【拿出計劃——計劃是對行動的安排】

一、什么是計劃

二、為什么需要計劃

三、制定有效計劃的步驟

四、制定計劃的內(nèi)容

五、制訂計劃的方法和工具——表格化、工具化、量化

1、目標(biāo)金字塔

2、進入第二象限

3、任務(wù)清單

實戰(zhàn)訓(xùn)練：生命設(shè)計、年度計劃、月度計劃、周計劃、日計劃