賈建輝,賈建輝講師,賈建輝聯系方式,賈建輝培訓師-【中華講師網】
5S管理培訓講師
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2016-09-13 2647
對象
企業(yè)中高層管理、部門主管、班組長
目的
提升效率,減少浪費,提升現場管理水平
內容

內容目錄:

一、 精益生產的起源

二、 精益生產兩大支柱

三、 精益生產方式的應用

? 案例:從求醫(yī)過程看醫(yī)院管理

四、 杜絕浪費 消除成本(一)

? 區(qū)分增值活動與非增值活動

五、 杜絕浪費 消除成本(二)

? 過量生產浪費

? 糾正缺陷浪費

? 多余工序浪費

六、 杜絕浪費 消除成本(三)

? 過度庫存浪費

? 物料運輸浪費

? 多余動作浪費

七、 杜絕浪費 消除成本(四)

? 等待時間浪費

? 員工智慧浪費

八、 精益生產十大工具(一)

? 5S

九、 精益生產十大工具(二)

? 目視化管理

? 問題解決

十、 精益生產十大工具(三)

? 全員生產維護(TPM)

十一、 精益生產十大工具(四)

? 標準化作業(yè)

? 現場改善

? 防錯

? 看板

? 快速換模

? 價值流圖析

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