★ 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)師                 
★ 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)培訓(xùn)師
★ 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)咨詢(xún)師
★ 國(guó)家認(rèn)證人力資源管理師
★ 多家企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
?王老師曾在多家知名大型集團(tuán)擔(dān)任企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)事業(yè)部總經(jīng)理、大區(qū)營(yíng)銷(xiāo)副總等職務(wù)，在培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)有10年多的實(shí)戰(zhàn)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。
?擅長(zhǎng)企業(yè)咨詢(xún)式診斷、營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)搭建及內(nèi)部管理系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化。
?王老師親自培訓(xùn)或輔導(dǎo)過(guò)年?duì)I業(yè)額在一億到百億之間的企業(yè)有100多家，在他的輔導(dǎo)和協(xié)助下，很多企業(yè)都取得了非常明顯的效果和改變。
?他曾輔導(dǎo)山東地區(qū)一家知名的駕校，通過(guò)幫助企業(yè)梳理戰(zhàn)略規(guī)劃，重設(shè)激勵(lì)機(jī)制，植入節(jié)點(diǎn)管理、九段秘書(shū)、看板管理、執(zhí)行文化等內(nèi)容，在一年的跟蹤輔導(dǎo)下，使該企業(yè)與去年同期相比業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了63%，招生人數(shù)增加了4000人，提前4個(gè)月達(dá)成年初制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)；
?曾輔導(dǎo)位居中國(guó)碳化硅行業(yè)第二名的企業(yè)，在碳化硅行業(yè)低迷的情況下，通過(guò)協(xié)助企業(yè)改善運(yùn)營(yíng)管理模式，強(qiáng)化目標(biāo)管理、優(yōu)化內(nèi)部流程、完善公司機(jī)制、提升員工素質(zhì)、改變激勵(lì)方法、植入先進(jìn)管理工具及方法，使該企業(yè)在14年與去年相比銷(xiāo)售額增加了30%，并且建立了一套屬于自己內(nèi)部完善的管理系統(tǒng)，正是由于每次輔導(dǎo)客戶(hù)滿(mǎn)意度，使該企業(yè)在一年的時(shí)間里連續(xù)續(xù)簽11次培訓(xùn)訂單；
?曾輔導(dǎo)一家員工近1000人生產(chǎn)制造型企業(yè)，在一年的跟蹤輔導(dǎo)下，使該企業(yè)員工在每天工作時(shí)間縮短2小時(shí)、員工每月休息時(shí)間由原來(lái)的2天變?yōu)?天的情況下，通過(guò)執(zhí)行工具的植入幫助企業(yè)的工作效率得到了大幅度的提升，產(chǎn)能與上一年同期相比增加了15%；
?曾輔導(dǎo)一家廣告公司，通過(guò)產(chǎn)品的重新升級(jí)定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售系統(tǒng)的搭建和培訓(xùn)，幫助這家廣告公司用兩個(gè)月的時(shí)間扭虧為盈，并協(xié)助建立了一套適合該企業(yè)發(fā)展的自運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式。
輔導(dǎo)及培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè)：
國(guó)強(qiáng)集團(tuán)、恒豐集團(tuán)、愛(ài)絲制衣、雙盈煤業(yè)、陽(yáng)光農(nóng)業(yè)、眾康服飾、隆昌塑料、華晨世紀(jì)、運(yùn)河賓館、筑城遠(yuǎn)景    銀龍紡織、元豐建設(shè)、新通電纜 、常泰工程、臨盤(pán)建筑、志全工藝、三重機(jī)械、志高服飾、志全工藝、永生廣告 、安信電纜、運(yùn)隆汽車(chē)、金恒能源、潤(rùn)達(dá)材料、華揚(yáng)條碼、谷禮服飾、優(yōu)良家電、皇氏寵物、創(chuàng)軼食品、易龍防雷 、明月光家具、綠葉日用品、耶瑪?shù)俜?、義烏商貿(mào)城、山田研磨材料、 陽(yáng)光老年集團(tuán)、養(yǎng)森健康、鴻達(dá)模具、銘華紅木、明月光家具