背景:
培訓(xùn)課程五花八門,客戶也是無從選擇。我想講一些關(guān)于質(zhì)量和生產(chǎn)性改善方面的東西,是自己長期工作實(shí)踐的積累。
收益:
希望你能理解,基本的管理方法是最有效的。沒有必要好高騖遠(yuǎn)。
目錄:
1.什么是問題
2.怎樣去發(fā)現(xiàn)問題
3.運(yùn)用QCC和DMAIC的思路去改善問題
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