課程背景 茶在中國具有5000多年的歷史,茶葉文化底蘊(yùn)深厚,隨著中國茶行業(yè)的大力發(fā)展,茶文化又進(jìn)入了一個(gè)興盛時(shí)期,全國各地大大小小茶企無數(shù),但發(fā)展參差不齊,在追求品牌化經(jīng)營的終端門店很難形成一個(gè)具有
課程背景—— 《社群開門紅TM執(zhí)行手冊(cè)》作業(yè):按手冊(cè)指引分析本行旺季、淡季營銷存在的問題與新訴求 培訓(xùn)對(duì)象—— ? 商業(yè)銀行總分行行長、分管行長; ? 零售業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干; ?
“中國茶.藝時(shí)代”茶藝培訓(xùn) ——黑馬時(shí)代茶藝培訓(xùn)中心蘭州第一期 在大西北有更近、更省學(xué)費(fèi)、更專業(yè)的茶藝培訓(xùn)了
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)慢慢走好,茶行業(yè)也處在一個(gè)看好發(fā)展?fàn)顟B(tài),但是中國的茶企發(fā)展也是參差不齊,品牌大大小小7萬多家,在中國擁有5000多年茶文化積淀的大市場(chǎng)里卻敵不過一家立頓,原因種種,但殊不知卻不是市場(chǎng)問題
黑馬時(shí)代《面對(duì)面致勝營銷》培訓(xùn)項(xiàng)目簡介 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競爭中,企業(yè)之間的競爭不在單單是產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、服務(wù)競爭,已經(jīng)逐步走向客戶價(jià)值競爭。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)營銷技能提出了新的要求,企業(yè)如何