鄧樂軍,鄧樂軍講師,鄧樂軍聯(lián)系方式,鄧樂軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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廣東,深圳 50 ~ 60 歲
基于信息系統(tǒng)落地流程優(yōu)化重組 計劃體系 執(zhí)行力 現(xiàn)場管理 供應(yīng)鏈管理 集團(tuán)管控 品管手法 高級業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃 IT規(guī)劃 班組長訓(xùn)練
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——2013.1~至今       金蝶鉑金代理商激越管理顧問有限公司,完成難交付的項目。從集團(tuán)企業(yè)頂層設(shè)計、流程體系建立,信息系統(tǒng)載體落,客戶個性化需求識別與梳理——為個性化開發(fā)提供需求方案。包括IT規(guī)劃-集團(tuán)管控-流程體系-表單-字段。
——2008.10~2012.12    金蝶軟件(中國)有限公司總部  先后高級咨詢顧問、高級售前顧問、項目經(jīng)理、高級業(yè)務(wù)藍(lán)圖專家、行業(yè)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)總結(jié)、提煉、編制離散制造行業(yè)、機械裝備行業(yè)、電子行業(yè)、印刷行業(yè)、五金加工行業(yè)售前工具、體系和方法論、售前解決方案;培訓(xùn)各機構(gòu)售前顧問;參與機構(gòu)舉辦的市場推廣活動;帶領(lǐng)總部顧問總結(jié)、提煉汽配行業(yè)解決方案,并進(jìn)入金蝶管理智庫,成為金蝶核心資產(chǎn)之一。同時培訓(xùn)各機構(gòu)行業(yè)顧問,組織重點區(qū)域市場推廣活動,參與重點項目的售前和交付。
在金蝶與IBM戰(zhàn)略合作過程中,在大的項目與IBM的同事合作過程中,學(xué)習(xí)、領(lǐng)會IB
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