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張洪波:餐飲連鎖經(jīng)營與加盟
2016-09-28 2673
對象
酒店餐飲行業(yè)連鎖企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等高層決策者;區(qū)域負(fù)責(zé)人、連鎖店長
目的
為您系統(tǒng)展示連鎖企業(yè)運營的知識和工具,成功打造您的連鎖帝國。
內(nèi)容

內(nèi)容簡介:

隨著市場競爭的推動,很多酒店、餐飲品牌走向了連鎖之路。在短時間內(nèi),連鎖企業(yè)規(guī)模高速發(fā)展,但是同時也遭遇挑戰(zhàn)和瓶頸:分店的標(biāo)準(zhǔn)化和營運水準(zhǔn)參次不齊,總部沒有建立專業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng),導(dǎo)致連而不鎖;單店的贏利能力隨著分店的擴張,不斷下降,出現(xiàn)虧損,甚至關(guān)店;人才的培養(yǎng)速度跟不上企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)展;總部與加盟商利益矛盾重重,加盟商違反加盟條例,不服從管理……連鎖企業(yè)究竟如何打造出專業(yè)度,贏得競爭?針對酒店餐飲行業(yè)的主要特征,為您系統(tǒng)展示連鎖企業(yè)運營的知識和工具,成功打造您的連鎖帝國。

主講內(nèi)容:

《餐飲連鎖經(jīng)營與加盟》

連鎖經(jīng)營的產(chǎn)生

連鎖經(jīng)營的概念和核心

連鎖經(jīng)營的方式(一)――自由連鎖

連鎖經(jīng)營的方式(二)――直營連鎖

連鎖經(jīng)營的方式(三)――特許連鎖

連鎖經(jīng)營的方式(四)――托管特許連鎖

澳門豆撈加盟之道

餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營產(chǎn)生的原因

餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展趨勢

小組討論――我們的企業(yè)如何做?

撈福來案例分析――兩年連鎖加盟24店

谷養(yǎng)道餐飲加盟之定位

小組討論――如何將“拿來主義”與“中國特色相結(jié)合”

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