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沙盤設(shè)計(jì)師沙盤培訓(xùn)師
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沙盤設(shè)計(jì)師沙盤培訓(xùn)師

北京 40 ~ 50 歲
《企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理》沙盤、《高效執(zhí)行和決策》沙盤、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》沙盤、《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙》沙盤、《跨部門溝通技巧》管理沙盤、《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》管理沙盤、《卓越執(zhí)行力》管理沙盤、《計(jì)劃與執(zhí)
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中科院管理心理學(xué)博士、國(guó)家高級(jí)沙盤培訓(xùn)培訓(xùn)師、美國(guó)AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師、中華好講師100強(qiáng)、時(shí)代光華特聘講師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、高校導(dǎo)師團(tuán)講師 聯(lián)系方式 13911184321
盛巍老師是專業(yè)管理沙盤課程的培訓(xùn)師,并參與多個(gè)企業(yè)管理沙盤的研發(fā)和改進(jìn),曾任:世界500強(qiáng)某工業(yè)制造企業(yè)和某民營(yíng)集團(tuán)高管。
引導(dǎo)式授課:用沙盤和游戲進(jìn)行模擬和引導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,具有很強(qiáng)的“啟發(fā)授課能力”;
精于實(shí)操:課前根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)案例和課程,課上進(jìn)行針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),突出實(shí)用技巧和方法,案例分析,分組討論,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)施教學(xué),達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果;
寓教于樂:授課幽默風(fēng)趣,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容豐富,深入淺出、雅俗共賞,立足實(shí)戰(zhàn),深受學(xué)員歡迎;
課程 更多>>
[盛巍]卓越團(tuán)隊(duì)沙盤
課程背景: “如果你能夠讓一個(gè)組織中的所有成員齊心協(xié)力,那么你就可以在任何時(shí)候、任何市場(chǎng)狀況下、任何行業(yè)中縱橫馳騁,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)”。 然而目前,大多數(shù)企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)合作仍然讓人難以駕馭,究其原因,是因?yàn)樗鼈兿萑肓藞F(tuán)隊(duì)合作的五大障礙。而這五大障礙并非各自獨(dú)立,相反它們共同形成了一個(gè)模式,這使得它們中的任何一個(gè)都可能成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的致命殺手。這五個(gè)障礙分別是:缺乏信任、害怕沖突、缺少承諾、逃避責(zé)任和忽視結(jié)果
2016-10-10
[盛巍]核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
【課程效益】 ? 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,是自己團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致; ? 建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,以身作則,為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣; ? 提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力,激發(fā)共同愿景,追求卓越; ? 讓領(lǐng)導(dǎo)者使團(tuán)隊(duì)形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍; ? 學(xué)習(xí)變革的周期、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,從而有效領(lǐng)導(dǎo)變革。 ? 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀,提升激勵(lì)他人的能力,帶領(lǐng)團(tuán)
2016-10-10
[盛巍]企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理沙盤
【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的加劇,隨著各個(gè)行業(yè),紛紛進(jìn)入成熟期,為了適應(yīng),新的環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng),我們的企業(yè),就必然面臨一些調(diào)整,于是就帶來,“企業(yè)變革的問題,突破瓶頸的問題,如何跨越式發(fā)展的問題”;而要真正解決這些問題,只有靠企業(yè)不斷的,完善各項(xiàng)內(nèi)部治理;“企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化管理沙盤競(jìng)爭(zhēng)模擬課程”,就是在這種背景下開發(fā)的,通過本課學(xué)習(xí),有助于我們的企業(yè),在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,取得勝利,我們的員工,在
2016-10-10
[盛巍]版權(quán)課程【銷售羅盤】(大客戶策略銷售)
【課程定位】 適用:B2B銷售,包括項(xiàng)目型、持續(xù)型、工業(yè)品等 定位: ü 銷售之廟算,結(jié)構(gòu)化分析銷售形勢(shì),制定清晰有效策略! ü 謀定而動(dòng),根據(jù)策略,邏輯化制定具體行動(dòng)和資源計(jì)劃! ü 建立團(tuán)隊(duì)共識(shí),形成統(tǒng)一語(yǔ)言、應(yīng)用專業(yè)工具! 目標(biāo): ü 建立大項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化、流程化的形勢(shì)分析與策略制定流程 ü 分析大項(xiàng)目決策角色、決策影響力、決策流程、決策結(jié)構(gòu) ü 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn),鍛煉并形成全局意識(shí)和策略思維
2017-08-27
[盛巍]高效溝通沙盤
【課程背景】企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng),是管理的競(jìng)爭(zhēng);管理競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),在于每個(gè)內(nèi)部成員之間,及其與外部組織的有效溝通之上;企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)管理,關(guān)鍵也是溝通;無論是對(duì)上級(jí)、對(duì)平級(jí)、對(duì)下屬、對(duì)顧客,以及日常的會(huì)議溝通,如果沒有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,企業(yè)各個(gè)層級(jí)間、各個(gè)部門間將很難達(dá)成共識(shí); 【課程目標(biāo)】全面的、系統(tǒng)的、一次性的,講透!新的思考和啟發(fā),徹底解決問題的思路!大幅提升“溝通效率”和“溝通效果”的全套解
2016-10-13
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