拒絕報告書拖延癥，能夠高效率地制作報告書，讓工作更加高效、輕松、順暢；

通過課程學習，能夠制作出符合領導期待的報告書，從格式到內容都滿足領導要求的報告書；

能夠制作出有邏輯性、有思考的報告書，能夠言簡意賅、形象地表達核心思想的報告書。

第一天：

課程導入：通過簡單的破冰環(huán)節(jié)，了解并掌握“說服力模型”，奠定報告書寫作基礎。報告書寫作概述：正確理解報告書的重要作用，以及成功報告的條件和報告書制作步驟。初期定義：學習并掌握3P分析的基本方法和，同時，了解領導對報告書的偏好，了解韓方領導對報告書的期待和要求，并掌握正確應對的方法。搭建報告書的邏輯框架：學習并掌握金字塔原則，發(fā)現(xiàn)邏輯敘述的不同效果，通過在現(xiàn)場共同完成一個報告書邏輯結構的搭建過程，掌握簡單、有效的方法。

第二天：

高效制作報告書：如何提高制作報告書的效率、如何令自己或下屬做報告書不再拖延、如何能一次性提交報告書獲準、如何降低修改次數(shù)、如何能讓報告書達成自己的期待，解決以上影響效率的種種問題。報告書視覺化呈現(xiàn)：通過“圖表化、層次化、形象化、色彩化”等手段，讓報告書變得言簡意賅、通俗易懂，通過視覺化手段降低文字的使用量。修正和完善：總結前面所學方法，對報告書內容進行修正和完善，共同觀看、研討幾份報告書制作案例，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結方法、開闊眼界、打開制作報告書的思路。