譚紹輝,譚紹輝講師,譚紹輝聯(lián)系方式,譚紹輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
創(chuàng)制經(jīng)營管理首創(chuàng)者 企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)師
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創(chuàng)制經(jīng)營管理首創(chuàng)者 企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)師

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
【創(chuàng)制贏未來】、 【從戰(zhàn)略到執(zhí)行】 【戰(zhàn)略性分錢激勵】、【重塑企業(yè)高增長】 【構(gòu)建戰(zhàn)略供應(yīng)鏈】、【數(shù)智化規(guī)劃監(jiān)理】
¥33000 元/天
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創(chuàng)制經(jīng)營管理首創(chuàng)者
企業(yè)戰(zhàn)略組織績效導(dǎo)師
企業(yè)數(shù)智化資深顧問

 專注企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新近20年
 過萬老板學(xué)員的阿里明星講師
 指導(dǎo)和培訓(xùn)講師顧問,江湖花名:校長
 外資合資企業(yè)中層高層經(jīng)營管理執(zhí)行實踐
 600+家中小企業(yè)顧問,2800+場課程講授
 上市準(zhǔn)上市集團(tuán)企業(yè),全案多期顧問執(zhí)行

具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,擅長建立基于企業(yè)組織架構(gòu)之高效經(jīng)營管理模式,對企業(yè)所存在之經(jīng)營管理問題能進(jìn)行準(zhǔn)確診斷。多年國際化管理實踐經(jīng)驗整合和教訓(xùn)反思的實戰(zhàn)積累,有效結(jié)合多項國際先進(jìn)管理理論,對企業(yè)進(jìn)行管理優(yōu)化與系統(tǒng)提升。同時又能將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合,轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式,重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源,提高企業(yè)效率和效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
在管理咨詢方面專長于企業(yè)組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、流程再造與優(yōu)化、現(xiàn)場管理6S精益生產(chǎn)、企業(yè)規(guī)范化
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[譚紹輝]【企業(yè)績效管理改善與提升】
引言:------------------- 發(fā)源于20世紀(jì)70年代美國的績效管理,吸引了無數(shù)國內(nèi)管理者的眼球。 績效管理縝密的體系、優(yōu)美的流程以及持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。是根治中國企業(yè)人力資源管理中的疑難雜癥的靈丹妙藥? 然而不幸的是,這劑靈丹妙藥不僅沒有根治中國企業(yè)人力資源管理中的疑難雜癥,相反卻被國人定下了種種‘罪狀’。 一些嘗試過績效管理的企業(yè)認(rèn)為,績效管理猶如雞肋,
2016-10-11
[譚紹輝]【互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0時代 快速構(gòu)建企業(yè)贏利模式】
引言:------------------- 互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0、中國制造等概念名詞不斷熱議。對中國企業(yè)來說,工業(yè)4.0并不是遙不可及的理念和愿景,在實施層面,中國企業(yè)完全可以通過具體項目一步步向工業(yè)4.0邁進(jìn)??偨Y(jié)起來,包括四方面的內(nèi)容:構(gòu)建軟硬件一件化智能系統(tǒng)、全面使用智能設(shè)備、大力培養(yǎng)新型人才、潛心夯實精益管理。 一大堆管理技術(shù)與管理概念讓人“眼花繚亂”、 “應(yīng)接不暇”,有沒有可能提取這些
2016-10-11
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