根據(jù)客戶要求可選擇下圖課程中的個別版塊授課，也可根據(jù)時間選擇幾個重點版塊授課，如果各位老板認為課程實效有用可選擇全新運營模式全程導入授課，或者實操。
其中關(guān)于流程再造、數(shù)學量化管控、幾何倍增的激勵薪酬、目標制定及達成、團隊模塊化建設(shè)及團隊氛圍打造、100%執(zhí)行力是一站式解決方案中的重點課程，每個課程授課時間可控制在3-6個小時，全流程打造導入需要1個星期。
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