喻建強(qiáng),喻建強(qiáng)講師,喻建強(qiáng)聯(lián)系方式,喻建強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理
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喻建強(qiáng)資歷背景
    從事建材家居行業(yè)多年以來(lái),一直致力于尋求新模式的學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐,服務(wù)過(guò)香港皇朝家私、好萊客衣柜、歐派衣柜等集團(tuán)公司300余家終端門店。    
    以“天天簽單,周周爆破”“大營(yíng)銷小成本”為新模式創(chuàng)立了動(dòng)力營(yíng)銷,主要從事定制家居行業(yè)新營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、執(zhí)行及落地。
    以“一切以結(jié)果為導(dǎo)向用業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話”的數(shù)學(xué)管控理念,用一年半時(shí)間將萍鄉(xiāng)好萊客衣柜的銷售體量從300多萬(wàn)倍增到1000萬(wàn),這期間,我任該公司總經(jīng)理,總攬一切事務(wù),通過(guò)結(jié)果導(dǎo)向下的流程再造、幾何倍增的薪酬激勵(lì)體系、制度紅線下的日常管控、100%的執(zhí)行力,成功在萍鄉(xiāng)這座小城塑造了萍鄉(xiāng)好萊客運(yùn)營(yíng)中心的內(nèi)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、銷售部、安裝售后部及財(cái)務(wù)室等全公司化運(yùn)營(yíng)體系,讓一個(gè)店成長(zhǎng)為了一個(gè)全新的公司,且實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)3倍增長(zhǎng)!期間,我通過(guò)自己的實(shí)際操作,擺脫了傳統(tǒng)培訓(xùn)行業(yè)所謂高大上的魔咒,實(shí)地總結(jié)了一套建材家居行業(yè)最具操作性的系列寶典,敢斷言:我將顛覆你對(duì)培訓(xùn)和實(shí)操的認(rèn)知,在這里將學(xué)習(xí)到真正的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷,并且實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增!因?yàn)槲乙呀?jīng)做到了!
喻建強(qiáng)主講課程
流程再造——權(quán)責(zé)清晰到個(gè)人
從語(yǔ)文管理到數(shù)學(xué)管控——一切以結(jié)果為導(dǎo)向用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話的量化管理
制度紅線——讓制度來(lái)做壞人
幾何倍增的薪酬激勵(lì)——讓員工自我爆發(fā)
業(yè)績(jī)目標(biāo)的設(shè)定——讓目標(biāo)成為員工的導(dǎo)向
團(tuán)

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