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郭小霞:人才盤(pán)點(diǎn)
2016-12-05 3206
對(duì)象
企業(yè)人力資源管理者
目的
有效支持公司戰(zhàn)略制定;
內(nèi)容

每個(gè)年底,都是公司各個(gè)部門(mén)開(kāi)啟年度規(guī)劃的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),隨著市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展,人力規(guī)劃則越來(lái)越受到業(yè)務(wù)部門(mén)的重視。“人才盤(pán)點(diǎn)”也就逐漸受到更多企業(yè)的關(guān)注,在最近一期的繼任發(fā)展與人才盤(pán)點(diǎn)認(rèn)證培訓(xùn)活動(dòng)中,調(diào)研結(jié)果顯示,大約60% 的企業(yè)正在關(guān)注人才盤(pán)點(diǎn),并會(huì)在近期開(kāi)展相關(guān)的盤(pán)點(diǎn)活動(dòng)。根據(jù)北森對(duì)中國(guó)企業(yè)的觀(guān)察,隨著人力資源技術(shù)及HR 自身專(zhuān)業(yè),人才盤(pán)點(diǎn)在企業(yè)實(shí)踐中呈現(xiàn)出以下幾個(gè)趨勢(shì):

一、人才盤(pán)點(diǎn)從以HR 為主體逐步演化為以經(jīng)營(yíng)單元驅(qū)動(dòng)為主體

在北森負(fù)責(zé)的幾個(gè)大型繼任與盤(pán)點(diǎn)的項(xiàng)目中,COO、CEO 等高管的深度參與度越來(lái)越高,甚至人才盤(pán)點(diǎn)的發(fā)起者都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者本人。過(guò)去在人力資源部門(mén)主體牽頭的項(xiàng)目中,項(xiàng)目成果上常常出現(xiàn)“兩張皮”的情況,即使有盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,但在企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中卻被束之高閣,這樣的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

二、開(kāi)放式人才盤(pán)點(diǎn)越來(lái)越被接納

三、人才盤(pán)點(diǎn)加速素質(zhì)模型、測(cè)評(píng)技術(shù)在HR應(yīng)用中的落地

四、新生代員工催生人才盤(pán)點(diǎn)的視角更加“以人為中心”

五、人才管理軟件加速大型企業(yè)盤(pán)點(diǎn)自動(dòng)化和數(shù)據(jù)化


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