在工廠深入實(shí)踐9年，深刻理解并能解決過(guò)工廠所面臨的各種實(shí)際問(wèn)題（質(zhì)量改善、產(chǎn)能提升、成品一次通過(guò)率低下等）。

深究各個(gè)工廠存在各種表面上不同問(wèn)題的源頭幾乎都是來(lái)自與現(xiàn)場(chǎng)。
執(zhí)行不力的深層原因時(shí)常都被有意或無(wú)意的忽略，回歸現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)化基層員工的作業(yè)流程為其減負(fù)，才能激發(fā)員工的驅(qū)動(dòng)力并在不增加成本的情況下，實(shí)實(shí)在在的解決質(zhì)量問(wèn)題提升產(chǎn)能！