2021年10月28日，中石油技術(shù)開發(fā)總公司【賦能經(jīng)營，人人都是經(jīng)營者】內(nèi)訓(xùn)課程圓滿結(jié)束！公司董事長、黨委書記張晗亮先生、總經(jīng)理王洪濤先生和公司總部100多名高層，在位于北京總部會(huì)議室全程學(xué)習(xí)，并通過視頻連線分布在全球50多個(gè)國家的70多個(gè)海外機(jī)構(gòu)，同步學(xué)習(xí)【心法+干法】原點(diǎn)阿米巴經(jīng)營體系，我公司首席咨詢師宗英濤老師全程講授，如何用賦能加油，把每個(gè)海外區(qū)域、國家分公司、工程項(xiàng)目打造成自主經(jīng)營體，讓人人成為經(jīng)營者！

中國石油技術(shù)開發(fā)公司（CPTDC）是中國石油天然氣集團(tuán)全資子公司，肩負(fù)著協(xié)調(diào)指導(dǎo)各裝備制造企業(yè)銷售業(yè)務(wù)職能，在全球27個(gè)國家設(shè)立了50多個(gè)海外機(jī)構(gòu)，已將產(chǎn)品出口到美洲、中東、獨(dú)聯(lián)體、亞洲、非洲、歐洲等69個(gè)國家和地區(qū)，在世界主要產(chǎn)油區(qū)建立起了穩(wěn)定的市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，年簽約額年超過20億美元。

在課程正式開始之前，公司黨委書記、董事長張晗亮先生在其辦公室親切接見了宗老師。張書記就目前在新冠疫情全球流行之際，公司的海外業(yè)務(wù)遇到的一些問題和困惑、本次培訓(xùn)的目的和意義、阿米巴模式在國際貿(mào)易公司的應(yīng)用等，和宗老師進(jìn)行了交流。宗老師也向張總匯報(bào)了廣州仕璞公司近年來在阿米巴經(jīng)營模式和經(jīng)營哲學(xué)在中國企業(yè)的落地實(shí)踐，尤其是從2020年以來，我們?cè)谥惺弯N售系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)（蘭州石化）和石油勘探系統(tǒng)內(nèi)，“用經(jīng)營解決管理問題”的阿米巴模式輔導(dǎo)和落地經(jīng)驗(yàn)。

宗老師在培訓(xùn)伊始闡明了，今天企業(yè)經(jīng)營的新常態(tài)，就是如何面對(duì)外部環(huán)境的不確定性和內(nèi)部組織的執(zhí)行力，阿米巴經(jīng)營模式就是應(yīng)對(duì)今天中國企業(yè)家的困惑，通過內(nèi)部市場(chǎng)化，創(chuàng)造一種“人人成為經(jīng)營者”的機(jī)制，破解企業(yè)的難題和瓶頸。阿米巴經(jīng)營模式是推廣市場(chǎng)組織建設(shè)（劃小核算單元）、經(jīng)營會(huì)計(jì)核算，用量化分權(quán)倒逼經(jīng)營人才的培養(yǎng)，通過引入內(nèi)部交易和費(fèi)用分?jǐn)偅苯觽鬟f市場(chǎng)競爭壓力，運(yùn)用系統(tǒng)的組織業(yè)績管理與激勵(lì)方式，來評(píng)價(jià)組織對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，使員工從“被動(dòng)執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)創(chuàng)造”的經(jīng)營者，解放老板，釋放企業(yè)潛能。