? ? ?

? ? ? ?酒店的運營就像人的身體一樣，環(huán)環(huán)相扣，其中一個環(huán)節(jié)出現了問題，整體的運作必定受到影響。當然，小的問題可自行治療，若自療無效，就必須請專家?guī)椭?strong>經過系統(tǒng)診斷對應開出有效整治措施，方能藥到病除。

? ? ? 酒店診斷是針對部份籌備期策劃不到位或后期經營不善酒店、溫泉、餐廳、會所等相關產業(yè)，以及一些面臨市場競爭而急于轉型的國有中小小型酒店、招待所，而推出的一種全新企業(yè)診斷服務。在日益激烈、強者越強、弱者越弱的酒店業(yè)競爭市場，為了使一些處于弱勢的酒店轉虧為盈、見到光明；新開業(yè)的酒店合理定位有一個高的起點；體制轉型的酒店得到健康發(fā)展；單體酒店走向品牌化；有空間的酒店得到合理的整合；經營不善的酒店導入正?；?、規(guī)范化。

? ? ? 通過咨詢顧問師幾天的部門訪談、現場考察、私下調查等方式，收集大量的企業(yè)經營現狀信息，經過咨詢團隊的分析、判斷、總結，出具一份全面客觀的企業(yè)優(yōu)勢與缺陷報告，遞交高層領導審核、確認，最終確定酒店轉型升級的咨詢服務方案。企業(yè)也可以依照診斷報告，根據自身資源自行整頓改革。