課程特色： 1、課程方法歷經(jīng)近100個(gè)案例錘煉而成，可操作性強(qiáng) 2、眾多親身經(jīng)歷的案例分享 課程時(shí)間： 2天 課程大綱： 一、新時(shí)代下如何才能搞定關(guān)鍵人才？——合伙是大勢(shì) 1、案例分享（萬科、海爾、
課程背景： 新經(jīng)濟(jì)來了，無論是互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0、產(chǎn)融結(jié)合還是阿米巴和股權(quán)激勵(lì)，但大家逐漸發(fā)現(xiàn)成功的最關(guān)鍵要素還是人才，尤其是關(guān)鍵人才（這是原點(diǎn)）。然而，在新時(shí)代下，盡管老板們讀了很多總裁班，高管
課程時(shí)間： 2天 課堂形式：案例分享、現(xiàn)場(chǎng)演練、小組討論 課程大綱： 一、如何才能有效搞定8090后的關(guān)鍵人才？ 1、案例研討：針對(duì)8090后，為何越來越難吸引、激勵(lì)和保留關(guān)鍵人才？ 2、案例分享：
合伙人4.0課程大綱： 一、成功實(shí)施合伙人體系的企業(yè)案例分享 1、深圳X中醫(yī)保健連鎖企業(yè)的門店合伙人體系 2、X餐飲公司的門店合伙人體系 3、X服裝公司的門店合伙人體系 4、愛爾眼科的三級(jí)合伙人體系
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