第一講:領(lǐng)導力決定一個人的成效水平
1.視頻觀摩
2.討論:領(lǐng)導力與成效水平
第二講:絕大多數(shù)組織都被管理過度而領(lǐng)導不足
1. 企業(yè)領(lǐng)導力現(xiàn)狀測評與解析
2. 領(lǐng)導者的4個層級
3. 領(lǐng)導力提升的三項基本修煉
第三講:導航力修煉——誰都可以掌舵,唯有領(lǐng)導者才能設(shè)定航線
1. 基本原理解析:遵循規(guī)律,善用直覺,方能遠見未來
2. 思維模式訓練:具備正確的思維邏輯,才能明察秋毫,洞察當前
3. 工具應(yīng)用訓練:這樣關(guān)注細節(jié),才能設(shè)定適宜的航線,正確引領(lǐng)團隊
第四講:執(zhí)行力修煉——軍人治企之謎
1. 高效團隊建設(shè):一個領(lǐng)導者的潛力由最接近他的人決定
2. 執(zhí)行環(huán)境打造:沒有紀律的環(huán)境中,無論怎樣教育都不會取得成果
3. 責任體系構(gòu)建:讓手下專注重要事項才能取得真正的成功
第五講:影響力修煉——衡量領(lǐng)導力的真正尺度是影響力
1. 你要擁有的8種品質(zhì)
2. 溝通訓練:捭闔有術(shù)、煽動有方
3. 氣場訓練:讓內(nèi)心變得更加強大
第六講:領(lǐng)導力倍增——成功模式復制的秘密
培養(yǎng)追隨者,得到相加的效果;培養(yǎng)領(lǐng)導者,得到倍增的效果
總結(jié)答疑與行動計劃
以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準!