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產(chǎn)融結(jié)合與精益經(jīng)營
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李宏德資歷背景
武漢理工大碩士,高級工程師。
湖南福松企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、首席咨詢師
湖南省 “騰飛杯”中小企業(yè)管理升級核心專家、廣西北部灣人才工程重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問專家、長沙市中小企業(yè)管理升級核心專家、廣西南寧/柳州經(jīng)信委中小企業(yè)管理升級核心專家。
在東風汽車公司工作近20年,從專一、專注、專業(yè)角度追求高效率、高目標經(jīng)歷了實業(yè)企業(yè)所有崗位的歷練,實現(xiàn)了從大學(xué)生到技術(shù)骨干到經(jīng)營管理專家的質(zhì)和量的飛躍,是日產(chǎn)方法及精益管理核心專家,V-FAST促進者。
2010年-2015年一直致力于中小企業(yè)管理升級,多個地方的特聘專家,主要探索和實踐企業(yè)管理升級、業(yè)績提升、擁抱資本,服務(wù)中小企業(yè)200多家,利用“一對多”、“多對一”、“一對一”等模式全生命周期、全價值鏈幫扶企業(yè),創(chuàng)造了個人團隊企業(yè)業(yè)績高速增長的奇跡。
經(jīng)過多年實踐和探索,組織創(chuàng)建精益經(jīng)營管理體系,從經(jīng)營角度做正確的事,從管理角度正確做事,從資本角度創(chuàng)新資本模式,從人欲角度創(chuàng)新激勵模式。通過創(chuàng)新商業(yè)模式,抓住外部機會和資源,營銷倍增,快速成長,外部拉動內(nèi)部,創(chuàng)新激勵體現(xiàn),創(chuàng)建高效執(zhí)行組織,夯實管理基礎(chǔ),實現(xiàn)個人團隊企業(yè)三方共贏業(yè)績倍增,進一步實現(xiàn)融智與融資相結(jié)合,促進企業(yè)資本高效化。
李宏德主講課程
企業(yè)目標
團隊共識
供應(yīng)鏈管理
有效激勵
執(zhí)行力

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