【課程大綱】 一、企業(yè)常見(jiàn)的產(chǎn)品失敗、瓶頸和問(wèn)題 1. 產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)激烈，企業(yè)如何基于自身現(xiàn)狀和戰(zhàn)略目標(biāo)，打造專(zhuān)屬“爆品”突破重圍？ 2. 創(chuàng)新型產(chǎn)品，不成熟、客戶(hù)不熟悉、市場(chǎng)前景模糊？企業(yè)投
【課程大綱】 一、常見(jiàn)的導(dǎo)致失敗的營(yíng)銷(xiāo)情景 1. 遭客戶(hù)拒絕、無(wú)需求； 2. 客戶(hù)說(shuō)不清需求，需求很模糊； 3. 客戶(hù)挑三揀四，疲于應(yīng)付，很多偽需求； 4. 客戶(hù)拼命殺價(jià)格； 5. 客戶(hù)有意隱藏真實(shí)
【課程大綱】 一、大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷：什么在影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效？ 1.大數(shù)據(jù)分析的目的和內(nèi)容：分析什么？管理什么？目的是什么？ 2.企業(yè)產(chǎn)品績(jī)效分析模型：四力博弈下的產(chǎn)品績(jī)效分析 4.影響產(chǎn)品績(jī)
【課程大綱】 一、產(chǎn)品思維的培養(yǎng)和建立：什么是產(chǎn)品思維？人人如何成為產(chǎn)品經(jīng)理？ 1. 產(chǎn)品思維的原理和本質(zhì)： 為什么人人都是產(chǎn)品經(jīng)理？ 1） 什么是產(chǎn)品思維？產(chǎn)品管理跟我有關(guān)嗎？ 2） 為什么要做產(chǎn)
【課程大綱】 一、企業(yè)常見(jiàn)的產(chǎn)品失敗、瓶頸和問(wèn)題 1. 同質(zhì)化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格戰(zhàn) 2. 創(chuàng)新型產(chǎn)品的不成熟和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性 3. 平臺(tái)型產(chǎn)品資源整合難、定位不清 4. 中小企業(yè)資源有限，如何創(chuàng)新升級(jí)
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