【課程大綱】
一、企業(yè)常見(jiàn)的產(chǎn)品失敗、瓶頸和問(wèn)題
1. 同質(zhì)化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格戰(zhàn)
2. 創(chuàng)新型產(chǎn)品的不成熟和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性
3. 平臺(tái)型產(chǎn)品資源整合難、定位不清
4. 中小企業(yè)資源有限,如何創(chuàng)新升級(jí)?
二、爆品的特征
1.什么是爆品?技術(shù)好的產(chǎn)品,就是爆品嗎?
2.如何擴(kuò)大產(chǎn)品的客戶(hù)群和需求量?
3.精準(zhǔn)地產(chǎn)品定位
4.精細(xì)化用戶(hù)研究和需求挖掘
5.創(chuàng)新設(shè)計(jì)
6.成功的商業(yè)模式
三、爆品規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本流程和邏輯
1. ”模糊前端“:為什么我們?cè)诓邉澁a(chǎn)品時(shí),會(huì)面臨失???
2. 專(zhuān)有技術(shù):基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新與孵化技術(shù)
3. 產(chǎn)品問(wèn)診:大數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)績(jī)效診斷
4. 商機(jī)挖掘:如何挖掘客戶(hù)痛點(diǎn),并形成產(chǎn)品早期創(chuàng)意?
5. 細(xì)分市場(chǎng):如何選擇最有價(jià)值的市場(chǎng)切入點(diǎn)?
6. 產(chǎn)品定位:基于用戶(hù)體驗(yàn)的產(chǎn)品布局和定位策略
7. 新產(chǎn)品創(chuàng)新孵化戰(zhàn)略:如何用最小的成本和風(fēng)險(xiǎn),快速孵化產(chǎn)品?
8. 商業(yè)模式和定價(jià)策略
9. 用戶(hù)情景分析和需求管理
10.人機(jī)邊界、平臺(tái)和功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
11. 問(wèn)題分析和新產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)
12. 黏性設(shè)計(jì)和功能創(chuàng)新
13.新產(chǎn)品概念的技術(shù)選型和評(píng)選
四、新產(chǎn)品創(chuàng)新和入市孵化模式
1.產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值、成本和風(fēng)險(xiǎn)
1)研發(fā)產(chǎn)品的類(lèi)型:項(xiàng)目型、產(chǎn)品型、平臺(tái)型、解決方案型
2)研發(fā)創(chuàng)新的類(lèi)型:bug修正、核心技術(shù)創(chuàng)新、外觀(guān)創(chuàng)新、交互創(chuàng)新、功能創(chuàng)新等
3)創(chuàng)新的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn):重大突破性創(chuàng)新 vs 微創(chuàng)新
4)創(chuàng)新的機(jī)制:自上而下
和 自下而上
5)創(chuàng)新話(huà)語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪:產(chǎn)品項(xiàng)目該做什么樣的創(chuàng)新,才符合公司的戰(zhàn)略?
6)精準(zhǔn)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施
2. 新產(chǎn)品創(chuàng)新孵化模式
1)產(chǎn)品生命周期與入市孵化
2)新產(chǎn)品孵化的主要瓶頸和困境:市場(chǎng)信心、成本和風(fēng)險(xiǎn)
3)新產(chǎn)品孵化的驅(qū)動(dòng)力:客戶(hù)導(dǎo)向、資源導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向
4)新產(chǎn)品孵化過(guò)程模型
a 不成熟的新產(chǎn)品,如何孵化為成熟產(chǎn)品?
b 同質(zhì)化產(chǎn)品,如何孵化成爆品?
c 項(xiàng)目型、純代工型產(chǎn)品,如何孵化成自有技術(shù)產(chǎn)品?
d 服務(wù)型產(chǎn)品,如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品化?
e 解決方案型產(chǎn)品,如何大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化定制,實(shí)現(xiàn)快速市場(chǎng)覆蓋?
f 平臺(tái)型產(chǎn)品,如何快速整合資源,孵化平臺(tái)的成熟度?
五、爆品入市和運(yùn)營(yíng)管理
1. 新產(chǎn)品發(fā)布上市的管理機(jī)制和流程
2. 新產(chǎn)品入市營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃
3. 爆品的賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)和概念營(yíng)銷(xiāo)
4. 目標(biāo)市場(chǎng)的投放和選擇
5. 渠道的選擇和宣傳推廣模式
6. 新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化:銷(xiāo)售漏斗和流程
7. 大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、跟蹤和市場(chǎng)反饋