課程背景:
隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來越重要,但企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到各層次、各部門,尤其是企業(yè)中高層。因而,非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能十分必要和重要。
總理在政府工作報(bào)告總指出,“深化增值稅改革,將制造業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行16%的稅率將至13%,將交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行10%的稅率將至9%,確保主要行業(yè)稅負(fù)明顯降低,保持6%一檔稅率不變,但通過采取對(duì)生產(chǎn)、生活性服務(wù)業(yè)增加稅收抵扣等配套措施,確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增,繼續(xù)向推進(jìn)稅率三檔變兩檔、稅制簡(jiǎn)化方向邁進(jìn)?!?nbsp; 如何充分利用深化增值稅改革新政策,在防范稅收風(fēng)險(xiǎn)的前提下獲得足夠的改革紅利,是企業(yè)面的重大課題。
課程收益:
1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念;
2、掌握稅收新政解讀與應(yīng)用
3、掌握新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新稅收法規(guī)下的會(huì)計(jì)核算
4、掌握非財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)理念和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);
5、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn);
6、掌握投資與融資決策技能;
7、掌握投、融資預(yù)算的編制與執(zhí)行、控制和考評(píng)要點(diǎn);
8、掌握財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析技能。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)中高層和相關(guān)崗位
授課方式:故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)
課程內(nèi)容:
第一講 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7:2:1理念
四、制度創(chuàng)新理念
五、三個(gè)文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內(nèi)部信息反饋理念
八、價(jià)值理念
九、三全管理理念
十、大數(shù)據(jù)理念
▲本講互動(dòng)與答疑
第二講 稅收新政解讀與應(yīng)用
一、財(cái)政部 稅務(wù)總局 海關(guān)總署《關(guān)于深化增值稅改革政策的公告》(2019)第39號(hào)解讀與應(yīng)用
二、財(cái)稅(2019)13號(hào)《小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知》解讀與應(yīng)用
三、財(cái)稅[2018]54號(hào) 《關(guān)于設(shè)備、器具扣除有關(guān)企業(yè)所得稅政策的通知》解讀與應(yīng)用
四、享受加計(jì)抵減優(yōu)惠30個(gè)要點(diǎn)與案例分析
五、“六稅一費(fèi)”優(yōu)惠政策要點(diǎn)與案例分析
六、2019.4.1起火車票、飛機(jī)票、汽車票、輪船票抵扣增值稅案例分析
七、與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的稅率應(yīng)用
八、房屋租賃代開票需要繳納稅款的計(jì)算
九、混合銷售業(yè)務(wù)的計(jì)稅
十、無發(fā)票企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的企業(yè)所得稅計(jì)算
十一、無發(fā)票只有收據(jù)付款的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
十二、其他稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
▲本講互動(dòng)與答疑
第三講 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新稅收法規(guī)下的會(huì)計(jì)核算
一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的差別
二、收據(jù)、普通發(fā)票與增值稅專用發(fā)票的區(qū)別
三、無發(fā)票只有收據(jù)付款的會(huì)計(jì)核算違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
四、其他會(huì)計(jì)核算違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
▲本講互動(dòng)與答疑
第四講 非財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)理念和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的財(cái)務(wù)理念
(一)資產(chǎn)經(jīng)營理念
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理理念
(三)負(fù)債經(jīng)營理念
(四)現(xiàn)金管理理念
(五)市場(chǎng)價(jià)值理念
二、非財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
(一)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)
(二)應(yīng)收款超常風(fēng)險(xiǎn)
(三)投資不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
(四)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(五)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
(六)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)
(七)核心管理層不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)
(八)法律風(fēng)險(xiǎn)
(九)政策風(fēng)險(xiǎn)
▲本講互動(dòng)與答疑
第五講 企業(yè)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)
一、資金管理
二、采購付款形式或工具的選擇
三、銷售收款形式或工具的選擇
四、采購成本的最優(yōu)化
五、項(xiàng)目投資的管理
六、存貨管理
七、成本費(fèi)用管理
八、增值稅管理
九、預(yù)算管理
▲本講互動(dòng)與答疑
第六講 企業(yè)投資與融資決策
一、項(xiàng)目投資決策
(一)項(xiàng)目投資決策程序
(二)項(xiàng)目投資各階段現(xiàn)金流量
(三)項(xiàng)目投資決策案例分析——大華公司投資決策
二、項(xiàng)目融資決策
(一)項(xiàng)目融資決策程序
(二)項(xiàng)目融資決策案例分析—— “世紀(jì)星”項(xiàng)目融資決策全過程
▲本講互動(dòng)與答疑
第七講 投、融資預(yù)算的編制
一、長期投資預(yù)算的編制
(一)長期投資預(yù)算的內(nèi)容
(二)長期投資預(yù)算管理的程序與內(nèi)容
(三)長期投資預(yù)算的編制步驟
(四)固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制
二、投資項(xiàng)目的可行性研究
案例:某公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告解讀與分析
三、融資預(yù)算的編制
(一)經(jīng)營資金需要量預(yù)測(cè)
1.資金增長趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2.資金需要增加量預(yù)測(cè)
案例 某企業(yè)資金需要增加量預(yù)測(cè)
(二)經(jīng)營籌資預(yù)算的編制方法
(三)經(jīng)營籌資預(yù)算舉例
▲本講互動(dòng)與答疑
第八講 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
一、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作
二、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
▲資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析
▲利潤表解讀與分析
▲現(xiàn)金流量表解讀與分析
▲本講互動(dòng)與答疑
第九講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
編制與講解:屠建清