金君紅,金君紅講師,金君紅聯(lián)系方式,金君紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團隊溝通和績效提升引導(dǎo)教練
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團隊溝通和績效提升引導(dǎo)教練

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
《正面溝通》、《領(lǐng)導(dǎo)力激發(fā)與創(chuàng)變》、《團隊績效提升工作坊》、 《成功人士的高效習慣》、《教練式管理》、 《培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT》
¥20000 元/天
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? 美國IAC /ICC認證教練
? 美國IO教練課程認證講師 
? 曾為《高效能人士的七個習慣》認證內(nèi)訓(xùn)講師 
? U型理論慕課蘇州地區(qū)召集人之一 
? 蘇州企業(yè)教練沙龍創(chuàng)始人
? 蘇州大學(xué)、蘇州職業(yè)大學(xué)大學(xué)生促進就業(yè)項目特聘講師
? 擁有近二十年人力資源及人才發(fā)展管理經(jīng)驗。在跨國知名企業(yè)工作多年,熟悉員工學(xué)習和發(fā)展規(guī)劃,在人才管理和培訓(xùn)方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 
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[金君紅]正面溝通
第一部分 以終為始、知彼知己 3小時 ? 講師和課程介紹,互相認識,創(chuàng)建學(xué)習氛圍。 ? 了解并欣賞人和人之間的行事風格差異,覺察在壓力下自己和他人的應(yīng)對模式。 ? 認清理想和現(xiàn)實的差距,發(fā)現(xiàn)管理低效的原因所在,更多的關(guān)注培養(yǎng)高效團隊所需的品質(zhì)和技能。 ? 了解縱向化管理到扁平化管理的變化,明確四種領(lǐng)導(dǎo)風格的不同,體驗和善而堅定的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。 第二部分 有效溝通-談感受是談心 3小時 ? 覺察/辨識
2017-06-09
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