1、促使個體訴求和組織目標找到切合點，讓員工學會做自己的主人，通過讓自己變得更好，從而讓團隊變的更好。 2、通過掌握一套科學有效的方法，實現(xiàn)團隊間有效的溝通，提升團隊之間互信和協(xié)作。 3、落地一套有效可行的會議系統(tǒng)，確保團隊中真正有效的聲音不會被忽視 4、養(yǎng)成職業(yè)習慣，學會并善用目標設定、執(zhí)行、修正、總結(jié)，提供工作效率 5、強化個人和團隊目標感、責任感和承諾，形成結(jié)果為導向的執(zhí)行慣性 6、發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢和劣勢，尤其幫助中層主管實際體驗有效的領導力