第零部分：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)新法則

1，商業(yè)的走向：基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺

2，競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至

3，產(chǎn)業(yè)的趨勢：互聯(lián)網(wǎng)力量正在全面進(jìn)入實體行業(yè)

4，價值的變遷：“新微笑曲線”，傳統(tǒng)管道價值被降低，新型業(yè)務(wù)的價值不斷提升

第一部分：如何成為新入口：界面類商業(yè)模式創(chuàng)新

1：互聯(lián)網(wǎng)+時代的用戶界面交互演進(jìn)

2：用戶界面份額的切割之戰(zhàn)

3：用戶界面粘性決定未來業(yè)務(wù)價值

4：用戶界面黏著的盈利模式

5：用戶界面創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)案例分析（社群類、內(nèi)容類、工具類案例分析）

6：用戶界面創(chuàng)新的傳統(tǒng)企業(yè)案例分析（工具類、技能支持類、硬件類案例分析）

7：研討分析：如何把握界面創(chuàng)新的機(jī)遇？

第二部分：中介變革：渠道類商業(yè)模式創(chuàng)新

1：渠道創(chuàng)新商業(yè)模式概述及特征分析

2：渠道商業(yè)模式創(chuàng)新案例剖析（數(shù)字服務(wù)類、電商類、B2B工業(yè)品類）

3：渠道商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)鍵成功因素

4：渠道商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢與機(jī)遇

5：研討分析：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何把握住行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整商機(jī)

第三部分：深度垂直：垂直群體類的商業(yè)模式創(chuàng)新

1：面向細(xì)分垂直群體的關(guān)鍵成功策略

2：面向個性化需求的新商業(yè)模式

3：個性化時代的新型營銷

4：傳統(tǒng)行業(yè)的垂直群體類商業(yè)模式創(chuàng)新案例剖析

5：研討分析：如何為客戶消費升級趨勢提供定制化服務(wù)？

第四部分：工匠精神：產(chǎn)品技術(shù)類商業(yè)模式創(chuàng)新

1：互聯(lián)網(wǎng)+時代的極致產(chǎn)品

2：產(chǎn)業(yè)價值鏈的核心變革在于產(chǎn)品提升

3：案例分析：數(shù)字消費產(chǎn)品升級

4：案例分析：基礎(chǔ)材料類產(chǎn)品升級

5：案例分析：快消品產(chǎn)品升級

6：研討分析：如何打造爆款產(chǎn)品？

第五部分：打造生態(tài)：生態(tài)平臺類商業(yè)模式創(chuàng)新

1：產(chǎn)業(yè)升級與互聯(lián)網(wǎng)+催生新型平臺

2：互聯(lián)網(wǎng)+時代的平臺領(lǐng)導(dǎo)者

3：傳統(tǒng)行業(yè)的生態(tài)平臺化創(chuàng)新示例

4：研討分析：如何構(gòu)建全新的商業(yè)生態(tài)？