課程背景：

“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，這句話一直流行于銷售行業(yè)。一個(gè)神槍手再優(yōu)秀，他的價(jià)值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一個(gè)將軍的價(jià)值；一只老虎再厲害，也敵不過一群狼的攻擊；這些都是形容團(tuán)隊(duì)的重要性。如今，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，取而代之的是團(tuán)隊(duì)，擁有優(yōu)秀而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，就能在撲面而來的經(jīng)濟(jì)浪潮中立于不敗之地。

建立一支高效具有戰(zhàn)斗力的保險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)，是很多保險(xiǎn)主管夢寐以求的夙愿，但如何建立起一支這樣的團(tuán)隊(duì)，卻一直是困擾著他們的難題。主管個(gè)人的人格魅力與管理控制能力仍然是影響團(tuán)隊(duì)建立的重要因素，只有團(tuán)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)到位，才能帶領(lǐng)出一個(gè)好的營銷隊(duì)伍來。那么作為團(tuán)隊(duì)管理者，如何快速引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員成長，提高團(tuán)隊(duì)成員綜合能力，從而打造出具有核心競爭力的“高績效營銷團(tuán)隊(duì)”呢?《建立高績效保險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)》給您答案。

課程收益：

1、熟練掌握高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)技巧

2、學(xué)會(huì)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的方法，讓成員愿意與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)退。

3、學(xué)會(huì)制定經(jīng)營計(jì)劃和培訓(xùn)活動(dòng)

4、良好的團(tuán)隊(duì)文化讓團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對象：保險(xiǎn)公司外勤主管和績優(yōu)、公司內(nèi)勤經(jīng)理和組訓(xùn)、銀行保險(xiǎn)理財(cái)主管、團(tuán)體保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主管等。

課程方式：講師講授+案例分析+學(xué)員互動(dòng)+視頻賞析

參訓(xùn)人數(shù)：不超過120人為效果最佳

課程大綱

第一章：團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的

1、團(tuán)隊(duì)的重要性

思考：由頂尖高手組成的“夢之隊(duì)”為什么在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上會(huì)失?。?

思考：保險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)由經(jīng)理、主管、績優(yōu)和普通業(yè)務(wù)員組成，他們誰最重要？

視頻欣賞：團(tuán)隊(duì)的力量

2、團(tuán)隊(duì)的定義

思考：團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別是什么？

團(tuán)隊(duì)游戲：信任背摔

3、壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員為什么要建立團(tuán)隊(duì)

4、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)是一種什么關(guān)系

5、如何才能讓團(tuán)隊(duì)健康長久

第二章：擁有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

一、目標(biāo)的重要性

1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的定義

2、目標(biāo)對人生結(jié)果的影響

思考：為什么很多人不愿意設(shè)定目標(biāo)

3、什么是有效目標(biāo)

視頻：承諾的力量

二、計(jì)劃的重要性

1、什么是團(tuán)隊(duì)計(jì)劃

視頻賞析：制定計(jì)劃的重要性

2、檢查進(jìn)度和總結(jié)評(píng)估

思考：為什么要檢查進(jìn)度？

小組研討：目標(biāo)分解

三、心態(tài)是成功的前提

1、心態(tài)影響能力

2、心態(tài)影響生理

3、心態(tài)改變命運(yùn)

第三章：學(xué)習(xí)讓團(tuán)隊(duì)不斷成長

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

1、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的定義

思考：建立高效的營銷團(tuán)隊(duì)為什么要學(xué)習(xí)？

視頻賞析：正在變化的世界

2、我們要學(xué)什么

3、保險(xiǎn)營銷成功的三則

二、激勵(lì)是學(xué)習(xí)的助推器

1、什么是激勵(lì)

2、馬斯洛的五大需求理論

思考：物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)哪個(gè)更重要

3、馬斯洛的需求理論在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)中的運(yùn)用

4、激勵(lì)的二種形態(tài)

5、正向激勵(lì)的類型

6、逆向激勵(lì)的類型

視頻賞析：如何運(yùn)用激勵(lì)達(dá)到目的

7、沒工特點(diǎn)的四個(gè)象限

小組研討：根據(jù)員工不同的特點(diǎn)，制訂不同的激勵(lì)方式

第四章：團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)的靈魂

思考：用通俗的話來說，什么是團(tuán)隊(duì)文化？

案例分析：駿馬部文化建設(shè)委員會(huì)

小組研討：要建立一支高績效的營銷團(tuán)隊(duì)，就要物質(zhì)文明和精神文明二手抓，要有激勵(lì)有學(xué)習(xí)，更要有團(tuán)隊(duì)文化，請根據(jù)案例，研討如何打造一支屬于自己的高效營銷團(tuán)隊(duì)。

視頻賞析：狼性團(tuán)隊(duì)