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鐘儷:?營(yíng)業(yè)廳服務(wù)溝通禮儀提升培訓(xùn)
2017-05-01 2812
對(duì)象
營(yíng)業(yè)廳一線員工
目的
1、全面提升營(yíng)業(yè)廳的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。 2、深入理解營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)特點(diǎn); 3、掌握營(yíng)業(yè)廳人員的服務(wù)溝通技巧; 4、掌握有效提升客戶滿意度的方法和技巧 5、掌握服務(wù)場(chǎng)景的關(guān)鍵時(shí)刻 6、掌握投訴處理的原則、流程和技巧。
內(nèi)容

課程背景:

中國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已9年有余,各電信運(yùn)營(yíng)商打破無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的限制,開(kāi)始了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。電信業(yè)的業(yè)務(wù)捆綁、業(yè)務(wù)融合、終端融合、網(wǎng)絡(luò)融合,打破過(guò)去幾年來(lái)形成的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。

產(chǎn)品高度同質(zhì)化 ,使得客戶服務(wù)的關(guān)鍵性加倍突出,這也是中國(guó)電信現(xiàn)存的優(yōu)勢(shì)之一。一直以來(lái)營(yíng)業(yè)廳作為中國(guó)電信直接面向客戶的一線服務(wù)窗口,又是其中與客戶接觸次數(shù)最多,接觸范圍最廣的服務(wù)單元。因此,一線員工服務(wù)能力的高低,對(duì)客戶的滿意度,電信公司的品牌信譽(yù)度等,都起著舉足輕重的作用。提升一線員工的服務(wù)禮儀、溝通技巧、投訴處理能力,提升客戶的滿意度,是本次課程需要解決的問(wèn)題。


  本課程采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式,揭示了提升溝通技巧的要素。例如提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、真誠(chéng)的贊美、有效的傾聽(tīng)客戶需求,分享獨(dú)家信息、傳遞真摯的熱情、制造令人愉快的驚喜、有效的處理客戶投訴,提升客戶的滿意度。



課程收益:

1、全面提升營(yíng)業(yè)廳的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

2、深入理解營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)特點(diǎn);

3、掌握營(yíng)業(yè)廳人員的服務(wù)溝通技巧;

4、掌握有效提升客戶滿意度的方法和技巧

5、掌握服務(wù)場(chǎng)景的關(guān)鍵時(shí)刻

6、掌握投訴處理的原則、流程和技巧。


授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式


培訓(xùn)學(xué)員:營(yíng)業(yè)廳一線員工


課程時(shí)長(zhǎng):3天(18小時(shí))


課程綱要:

模塊一 ?營(yíng)業(yè)員的職業(yè)認(rèn)知與服務(wù)規(guī)范

1、職業(yè)認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整

ü ?營(yíng)業(yè)員的4大目標(biāo),服務(wù)心態(tài)(20分鐘)

ü ?案例、互動(dòng)(做一個(gè)自信的營(yíng)業(yè)員)(15分鐘)

ü ?職業(yè)定位(根據(jù)講師自身一線客服經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),介紹維系經(jīng)理的未來(lái)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃)

ü 討論:什么樣的營(yíng)銷(xiāo)是成功的營(yíng)銷(xiāo)?

2、禮儀

ü ?服務(wù)禮儀新理念

ü ?儀容儀表:

ü ?化妝的基本禮儀、男士?jī)x容七大自照、男士?jī)x表七大自照、女士?jī)x容儀表規(guī)范

ü ?儀態(tài)訓(xùn)練:

ü ?站姿、坐姿、行姿、蹲姿、視線、手勢(shì)、握手、鞠躬

ü ?接待禮儀:

ü ?介紹禮儀、接待禮儀(禮遇客戶、引領(lǐng)客戶、主陪客戶、超越客戶)、奉茶禮儀、電梯禮儀

ü ?服務(wù)用語(yǔ)


模塊二 ?服務(wù)意識(shí)調(diào)整及情緒壓力管理

1、培養(yǎng)積極服務(wù)心態(tài)

ü 重新定位客戶服務(wù)

ü 把客戶服務(wù)變成一份事業(yè)

ü 塑造陽(yáng)光服務(wù)心態(tài)的方法

ü 成就你的積極心態(tài)

ü 神咒改變你的心境

ü 改變恐懼心理的五種方法

2、客服壓力管理技能

ü ?不良的情緒與壓力產(chǎn)生的來(lái)源

ü ?壓力對(duì)我們的影響

ü ?現(xiàn)代人的壓力現(xiàn)狀

ü ?心理壓力的兩個(gè)層面

ü ?練習(xí):工作壓力的自我評(píng)估

ü ?負(fù)面壓力對(duì)你我的影響

ü ?客戶服務(wù)常見(jiàn)的壓力問(wèn)題和對(duì)策

? 面對(duì)高不可攀的業(yè)績(jī)壓力怎么辦?

? 面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?

? 對(duì)客服職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?

? 經(jīng)常受到臨時(shí)性任務(wù)打擾怎么辦?

? 別客戶拒絕,出現(xiàn)恐懼心理怎么辦?

? 被客戶埋怨、責(zé)罵、刁難怎么辦?

? 無(wú)法平衡自己工作和家庭怎么辦?

? 案例:被客戶罵,我恐懼做這份工作

? 案例:考核指標(biāo)多,工作壓力太大了



模塊三 服務(wù)溝通禮儀

1、傾聽(tīng)技巧

ü

傾聽(tīng)的三層含義

ü

傾聽(tīng)的障礙

ü

傾聽(tīng)中停頓的使用

ü

傾聽(tīng)的層次

ü

表層意思

ü

聽(tīng)話聽(tīng)音

ü

聽(tīng)話聽(tīng)道

傾聽(tīng)的四個(gè)技巧

ü

回應(yīng)技巧

ü

確認(rèn)技巧

ü

澄清技巧

ü

記錄技巧

現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶來(lái)電,客戶說(shuō)國(guó)產(chǎn)手機(jī)都是垃圾的,請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧安撫客戶的情緒。

現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶投訴網(wǎng)速問(wèn)題,請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧安撫客戶的情緒。


2、引導(dǎo)技巧

ü

引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼

ü

引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短

ü

推薦產(chǎn)品中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧

現(xiàn)場(chǎng)演練:你們的手機(jī)為什么比淘寶、京東賣(mài)的貴?(運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短)

角色扮演:你們的189套餐業(yè)務(wù)為什么要使用滿一年?


3:同理技巧

ü

什么是同理心?

ü

對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)

ü

表達(dá)同理心的3種方法

ü

同理心話術(shù)的三個(gè)步驟

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們中國(guó)電信(利用同理化解客戶的怒氣)

同理自己

案例分享:你是不是新來(lái)的?

案例分享:讓我抖完再說(shuō)

錯(cuò)誤的同理自己

案例分析:一次錯(cuò)誤的同理引起投訴升級(jí)

案例分析:4G網(wǎng)絡(luò)投訴處理溝通技巧

案例分析:4G套餐投訴處理溝通技巧

案例分析:4G手機(jī)投訴處理溝通技巧


4、贊美技巧

ü

贊美障礙

ü

贊美的方法

ü

贊美的3點(diǎn)

ü

銷(xiāo)售中贊美客戶

ü

直接贊美

ü

比較贊美

ü

感覺(jué)贊美

ü

第三方贊美

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶的聲音

案例:如何贊美客戶的個(gè)人魅力

現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美不同類(lèi)型的用戶

案例:對(duì)中高端客戶的常用贊美詞匯

現(xiàn)場(chǎng)模擬:對(duì)投訴客戶常用的贊美方法

分享:男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧


模塊四 ?客戶滿意度管理

ü ?決定顧客滿意度的指標(biāo)

? ?超越客戶的預(yù)期

? ?給客戶帶來(lái)驚喜

? ?在各個(gè)環(huán)節(jié)領(lǐng)先于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

ü ?控制客戶的期望值與體驗(yàn)值

ü ?滿意度管理——卡諾模型

ü ?如何提升客戶的體驗(yàn)值

ü ?如何降低客戶的期望值

ü ?服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的區(qū)別

? ?為什么要主動(dòng)服務(wù)

? ?主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別

? ?主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)

? ?主動(dòng)責(zé)任心培養(yǎng)

? ?優(yōu)質(zhì)服務(wù)信念建立

? ?改變措辭提升滿意度現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

ü ?被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的角色扮演

ü ?主動(dòng)服務(wù)案例分析

案例討論 :如何成為服務(wù)最好的員工

案例討論 :被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的角色扮演

案例討論 :主動(dòng)服務(wù)案例分析

案例討論:以下場(chǎng)景如何提升服務(wù),解決客戶抱怨。

客戶對(duì)上月的4G套餐話費(fèi)太貴不滿

某客戶由于信用額度超出而停機(jī)投訴?

客戶去到營(yíng)業(yè)廳要求開(kāi)通國(guó)際漫游。

客戶對(duì)于寬帶網(wǎng)絡(luò)故障投訴。

客戶開(kāi)通4G套餐后流量費(fèi)用爭(zhēng)議投訴。

如何介紹4G終端與網(wǎng)絡(luò),并引導(dǎo)客戶使用。


模塊五:客戶投訴抱怨處理與溝通技巧

1、正確認(rèn)識(shí)客戶投訴

ü ?客戶投訴的影響

ü ?客服代表的投訴處理能力及其評(píng)估

ü ?客戶投訴的內(nèi)心需求

ü ?客戶投訴關(guān)鍵解析


2、投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)原則

ü ?了解客戶類(lèi)型及性格

ü ?活潑型客戶溝通原則

ü ?力量型客戶溝通原則

ü ?完美型客戶溝通原則

ü ?和平型客戶溝通原則

ü ?耐心、積極地傾聽(tīng),并認(rèn)同情緒和事件

ü ?運(yùn)用詢問(wèn)的方式向顧客解釋?zhuān)瓶刂鲃?dòng)權(quán)

ü ?運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞嚼c客戶的關(guān)系

3、投訴處理的黃金7步驟

ü ?先處理情緒,再處理事情

ü ?有效掌控溝通主動(dòng)權(quán)

ü ?認(rèn)清責(zé)任源,一分為N看問(wèn)題

ü ?幫助客戶尋求心理平衡 ? ? ? ?

ü ?降低期望值,軟硬兼施

ü

態(tài)度要誠(chéng)懇,立場(chǎng)要明確

ü

一分為二解決問(wèn)題,問(wèn)題不解決,但依然客戶滿意。

ü ?實(shí)時(shí)跟進(jìn)


課程回顧與問(wèn)題解答

注:課程內(nèi)容可按電信的具體需求進(jìn)行調(diào)整!


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