達(dá)飝,達(dá)飝講師,達(dá)飝聯(lián)系方式,達(dá)飝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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達(dá)飝(團(tuán)隊(duì))課程包 (截止于20170828) 總目錄 A類(lèi):智能工程 (工業(yè)4.0/智能工廠/敏捷制造) B類(lèi):管理技能 (工具/手法/流程/綜合) 1流程再造 2供應(yīng)鏈 3組
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國(guó)企副職管理一線實(shí)戰(zhàn)單兵技能技巧 課程背景 本課程針對(duì)國(guó)企副職在管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐一線,普遍存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,以“如何駕馭人際關(guān)系、如何展開(kāi)矛盾沖突、如何職場(chǎng)自主學(xué)習(xí)”為重點(diǎn),與國(guó)企各級(jí)副職管理者一起,
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達(dá)飝團(tuán)隊(duì)原創(chuàng): 搭上智能制造時(shí)代直通車(chē)(上/下) {工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)版} 搭上智能制造時(shí)代直通車(chē)(上) 課程背景 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái) ……, 邁入工業(yè)4.0(智能制造)變革與創(chuàng)
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(本課程不是結(jié)構(gòu)性知識(shí)解說(shuō),而是“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”企業(yè)級(jí)動(dòng)作教練, 旨在引導(dǎo)助推企業(yè),抓住智能制造時(shí)代即時(shí)紅利,搭上變革時(shí)代直通車(chē)。 本課程曾受到電子部軍工軍品43所老總高度評(píng)價(jià):深入淺出,津津有味! 該
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【參加課程原因】 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái) ……, 邁入智能制造變革新時(shí)代! 今日奮斗在制造業(yè)的管理者,普遍應(yīng)對(duì)著一個(gè)棘手問(wèn)題 ——既要與時(shí)俱進(jìn)、向前猛跑;又要時(shí)不時(shí)停下腳步,回
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故事會(huì):搭上智能制造時(shí)代直通車(chē)(下) 課程背景 當(dāng)前,中國(guó)制造業(yè)面臨并必須解決諸多具體問(wèn)題: 1 缺乏站在制造業(yè)角度,對(duì)工業(yè)4.0和智能制造新概念企業(yè)級(jí)深度解析。 變革的機(jī)遇挑戰(zhàn),懸浮游離于現(xiàn)有制
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故事會(huì):搭上智能制造時(shí)代直通車(chē)(上) 課程背景 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái) ……, 邁入工業(yè)4.0(智能制造)變革與創(chuàng)新的新時(shí)代! 今日中國(guó)制造業(yè),普遍應(yīng)對(duì)著一個(gè)棘手問(wèn)題 ——既要
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課程背景 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái) ……, 邁入工業(yè)4.0(智能制造)變革與創(chuàng)新的新時(shí)代! 今日中國(guó)制造業(yè),普遍應(yīng)對(duì)著一個(gè)棘手問(wèn)題 ——既要與時(shí)俱進(jìn)、向前猛跑,又要時(shí)不時(shí)停下腳步
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【真實(shí)背景】 這是機(jī)構(gòu)編寫(xiě)的題目 說(shuō)達(dá)飝老師晉升超快,要講講經(jīng)驗(yàn),達(dá)飝覺(jué)得題目有些玄了,可還是講了這個(gè)題目。 本課程講了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理者,如何認(rèn)知職場(chǎng)矛盾,如何切入展開(kāi)矛盾,精準(zhǔn)駕馭職場(chǎng)“爭(zhēng)斗”,
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《工業(yè)4.0(智能制造)急劇變革新時(shí)代,傳統(tǒng)精益制造的盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)》 與您共勉
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