【課程總目錄】 課前熱身互動 第一部分 全球化視界 —采摘行動級管理碩果 現(xiàn)代管理精髓 —行動部 企業(yè)非財務成本 第二部分 企業(yè)集團管控概論 集團管控的模式選擇
課程介紹： 現(xiàn)代市場競爭，對產品工藝設計與管理提出越來越高的要求。 本課程使企業(yè)站在時代前沿，在方法和流程上領先一步，全面提升產品工藝設計與管理水平，掌握、踐行、駕馭現(xiàn)代產品設計的總方法、總流程；厘
【課程介紹】 面對日益激烈的市場競爭，研發(fā)設計作為企業(yè)的引擎動力，如何流程化、精細化地挖掘客戶需求？研發(fā)設計人員，如何系統(tǒng)化，深層次與客戶互動，成為企業(yè)產品OEM先鋒？ 不少企業(yè)的研發(fā)設計人員，在與
課程介紹 本課程依據(jù)客戶需求而專門訂制。 課程特色 為客戶打造智能工廠提供具有行動級含金量的落地引導與支撐。 課程對象 (制造)企業(yè)決策層，管理執(zhí)行層各部門主管、核心骨干，各級儲備干部。 (本課程需
又名：SOP(標準作業(yè)程式)沙盤特訓坊 課程介紹 SOP(標準作業(yè)程式)是企業(yè)管理和運營的基礎。世界500強均把健全、深化夯實SOP，作為企業(yè)常態(tài)化的持續(xù)改善基本內容。 SOP的核心，是強化打通企業(yè)
【課程介紹】 DFMEA即設計(潛在)失效模式及后果分析關注的，是潛在(沒有發(fā)生造成損失)、和設計(前提假設產品形成過程為理想狀態(tài)), 及后果分析(根據(jù)后果性質采取相應措施)。其使用手冊已經多次修
【課程對象】 集團總部決策層，總部管理運營主管，地方政府有關責任官員； 集團戰(zhàn)略規(guī)劃.研發(fā).制造.采購.財務和營銷中心主管和骨干； 地方企業(yè)管理運營
課程背景 中國的制造業(yè)普遍處于由低端制造升級轉型征途之中，研發(fā)創(chuàng)新和產品約束現(xiàn)實性之間的沖突越來越明顯、突出。而大家都已經認識到，產品在全生命周期的所有特征，定位并決定于產品研發(fā)階段。 現(xiàn)代產品研發(fā)
小引子 跨國500強內訓，錄影層層上報，有這樣一道研討題目： 當主管命令去摘下月亮時，下屬應該怎么辦？！ 據(jù)說，回答正確的都很快扶搖升遷了。但，回答正確的中層管理骨干不是很多。 課程背景 MTP(M
課程對象: 總部管理運營主管，地方政府官員； 地方企業(yè)管理運營團隊，部門核心骨干成員。 課程能解決的問題: 1 思路決定出路！如何樹立現(xiàn)代成本觀念？ 2 不知道什么地方成本高，就不知道從哪兒降？
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