李忠,李忠講師,李忠聯(lián)系方式,李忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李忠:問題分析與解決的利器《三現(xiàn)五原則表》
2018-12-06 3277
對象
企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責(zé)任者、工藝部門\品質(zhì)部門\設(shè)備部門工程師
目的
提供了問題分析與解決的“條理清晰”的思路 、使用一張表格,簡單但完整
內(nèi)容

課程介紹

【對象】企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責(zé)任者、工藝部門\品質(zhì)部門\設(shè)備部門工程師

【課程優(yōu)勢】

? 這是一門實用性、操作性并具的課程

? 這是一門對于一線、基層管理者極為有用的課程

? 提供了問題分析與解決的“條理清晰”的思路

? 使用一張表格,簡單但完整

【課程大綱】

課程名稱:問題分析與解決的利器《三現(xiàn)五原則表》

課程章節(jié)

三現(xiàn)五原則的核心思想

1、三現(xiàn)五原則的核心思想

三現(xiàn)五原則表制作的目的

 2、三現(xiàn)五原則表制作的目的

三現(xiàn)五原則表制作的要領(lǐng)

 3、制作要領(lǐng)1

 4、制作要領(lǐng)2

 5、標準化的內(nèi)涵

三現(xiàn)五原則對策的注意事項

 6、十大注意事項



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