課程介紹

【對象】企業(yè)IE工程師、IE部門主管、改善與項目責任者、設(shè)備部門與模具部門工程師

【課程優(yōu)勢】

? 這是一門實用性、操作性并具的課程

? 這是一門對于一線IE工程師、基層改善項目責任者極為有用的課程

? 提供了IE改善3大基礎(chǔ)工具的“條理清晰”的思路

? 眾多實戰(zhàn)案例圖片，直觀易懂、便于直接運用

【課程大綱】

課程名稱：生產(chǎn)效率提升的利器：工業(yè)工程IE實戰(zhàn)

 課程章節(jié)

小案例、大哲理

 1、案例分享與感悟

工業(yè)工程IE概要

 2、IE的簡介與3大基礎(chǔ)工具

工程（生產(chǎn)單元）分析

 3、高效率的生產(chǎn)單元與生產(chǎn)單元編排

 4、生產(chǎn)流程流線化革新

 5、生產(chǎn)流程細胞化革新一

 6、生產(chǎn)流程細胞化革新二

動作分析

 7、動作經(jīng)濟原則與20項改善原則一

 8、20項動作改善原則二

 9、動作改善案例分享

時間分析

 10、時間分析與標準工時的含義

 11、標準工時的計算方法

 12、標準工時的實戰(zhàn)運用一

 13、標準工時的實戰(zhàn)運用二

 14、標準工時的實戰(zhàn)運用三

IE意識

 15、IE意識與精益制造