1、為什么要進(jìn)行報(bào)表數(shù)據(jù)分析？ 2、報(bào)表分析的4大意圖！ 3、報(bào)表數(shù)據(jù)的8大功能！ 4、怎么運(yùn)用3大報(bào)表，讓企業(yè)利潤(rùn)最大化？ 5、資產(chǎn)負(fù)債表的由來(lái)和組成？ 6、怎么分析利用資產(chǎn)負(fù)債表，讓企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)
1、企業(yè)管理決策為什么必須建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系？ 2、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系的必要組成？ 3、怎么組建支持決策運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系？ 4、建什么樣的體系，支撐企業(yè)管理決策，讓企業(yè)利潤(rùn)最大化？ 5、體系建設(shè)怎么體
1、在中國(guó)，必須知道稅收是怎么產(chǎn)生的？ 2、老板應(yīng)該建立什么樣的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)？ 3、如何納稅籌劃，讓企業(yè)利潤(rùn)最大化？ 4、納稅籌劃必須知道的4大要求！ 5、納稅籌劃前必做的5項(xiàng)準(zhǔn)備！ 6、企業(yè)必須知
1、企業(yè)的死法有4種，中國(guó)企業(yè)的平均壽命為什么不到3年？ 2、80%的企業(yè)利潤(rùn)觀是錯(cuò)誤的，扭轉(zhuǎn)利潤(rùn)觀，讓企業(yè)利潤(rùn)活起來(lái)！ 3、企業(yè)利潤(rùn)想增長(zhǎng)，必須設(shè)計(jì)的鐵三角是什么？ 4、怎么策劃銷(xiāo)售收入，讓業(yè)績(jī)倍
今天，我們企業(yè)已經(jīng)從粗放式管理變成了精細(xì)化管理，精準(zhǔn)決策變得越來(lái)越重要，企業(yè)管理的目標(biāo)化過(guò)程化已經(jīng)形成共識(shí)，但是要想實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策及過(guò)程化管理，有一套支持決策的數(shù)據(jù)是必不可少的，而很多企業(yè)的財(cái)務(wù)體系提
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