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徐鴻
營銷管理與團隊打造
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營銷管理與團隊打造
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企業(yè)文化
上海
40 ~ 50 歲
《組織蛻變》《基業(yè)長青》《公司化運作協(xié)作與溝通》 《鐵軍團隊打造》《軍魂執(zhí)行模式》《巔峰銷售》
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· 聯(lián)創(chuàng)世紀集團副總裁
· 聯(lián)創(chuàng)世紀商學院院長
· 聯(lián)創(chuàng)世紀集團董事
· 國內(nèi)多家成長型企業(yè)總裁特聘顧問
· 她曾帶領(lǐng)自己的團隊創(chuàng)造了建司以來最卓
越的成績,被譽為“鐵娘子”
· 她從事培訓咨詢行業(yè)10年多時間,被眾多總
裁譽為“最實在,最放心的成長型教練,
幫助過百家企業(yè)成功打造了驚人的業(yè)績
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[徐鴻]公司化運作營銷實操班·團隊打造與銷售管理
《團隊打造與銷售管理》 幫助你掌握提升員工歸屬感、增強凝聚力與能動性的訣竅,學會團隊激勵,讓員工充滿工作激情,讓團隊輕松拿下銷售目標。 課程模塊: 一,銷售團隊熔煉之魂 1,從優(yōu)秀到卓越 2,卓越組織的核心文化 3,鍛造銷售團隊的精神 二,打造鐵軍團隊之道 1,卓越營銷領(lǐng)導人的三大魅力 2,卓越營銷團隊的優(yōu)秀特質(zhì) 3,共建卓越的共榮圈 三,管理用兵之術(shù) 1,銷售團隊的選、用、育、留 2,目標管理
2017-12-27
[徐鴻]系統(tǒng)的力量
(一)搭班子 好的班子源自于核心領(lǐng)導人的三大方面: 1.立意高(做人的境界) 2.文化正(做事的準則) 3.拐大彎(做事的智慧) (二)定戰(zhàn)略 定戰(zhàn)略的主要內(nèi)容是: 1.確定長遠目標 2.決定大致分幾個階段 3.當前的目標是什么 4.選什么道路到達 5.行進中要不要調(diào)整方向 (三)帶隊伍 1.讓戰(zhàn)士愛打仗。愛打仗就是愛公司,愛工作,喜歡干活,覺得工作起來愉快 2.讓戰(zhàn)士會打仗。會打仗就是講求目的
2017-12-27
[徐鴻]決勝中堅力量
2017.12.9-12.10號,徐鴻老師應(yīng)振龍建設(shè)集團邀請,為振龍集團內(nèi)部進行《組織蛻變-決勝中堅力量》的授課! 課程為期兩天一夜,徐鴻老師的精彩授課,引發(fā)了振龍集團的老板顧總和全體員工的無數(shù)感動與收獲! 課程有趣的上課方式 實戰(zhàn)的授課內(nèi)容 花樣PK機制 振龍集團老板顧總分享說:這是他創(chuàng)業(yè)以來第二十二次哭,課程內(nèi)容讓他震撼不已! 為表感謝,振龍集團特意贈送錦旗:名師辛勤施教傳方略,學子凝心聚力
2017-12-27
[徐鴻]《組織蛻變》
2017.6.24-2017.6.25《公司化運作組織蛻變》 1,清晰企業(yè)的價值觀 2,良好積極的心態(tài) 3,明確員工的人生和工作目標 4,員工有良好的信念體系 5,員工對于產(chǎn)品、公司強大的信心 6,員工對于企業(yè)持久的忠誠度
2017-05-26
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