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精益講師

電力機(jī)械酒店餐飲銀行房地產(chǎn)

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

1.班組管理和建設(shè)系列 2.精益運(yùn)營(yíng)和流程建設(shè)系列 3.管理者思維能力提升系列 4.數(shù)字化管理系列

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原上市公司高管
原高科技公司運(yùn)營(yíng)副總
原咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)
大型知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)簽約講師
TTT/TWI認(rèn)證培訓(xùn)講師

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[鐘旭烽]一目了然-精益5S現(xiàn)場(chǎng)管理: 1、課程目的：學(xué)習(xí)本課程，不但可以全面了解推行5S的方法，而且能掌握更多實(shí)用的技巧，確保企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持。 2、適合對(duì)象：運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，車間主任/主管, 班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、領(lǐng)班等基層管理人員。 3、課程特色：日本企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對(duì)于塑造企業(yè)的形; 2022-07-10

[鐘旭烽]戰(zhàn)無(wú)不勝-卓越班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行力打造: 1.課程目的：基層班組是完成客戶需求的一線戰(zhàn)場(chǎng)，為完成任務(wù)經(jīng)常加班加點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力打造尤為重要。班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)的神經(jīng)末梢，班組的建設(shè)關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略和上級(jí)工作安排的落地執(zhí)行，該課程能有效凝聚思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力。 2.適合對(duì)象：工程師、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、領(lǐng)班、系長(zhǎng)、科長(zhǎng)、課長(zhǎng)等一線管理人員。 3．課程特色： ? 通過(guò)理念深入淺出的講解，達(dá)到對(duì)團(tuán)隊(duì)的深度認(rèn)識(shí)；; 2022-07-10

[鐘旭烽]利潤(rùn)之源-精益生產(chǎn)之全員降本增效: 1、課程目的：全面系統(tǒng)化理解精益思想，能將思想應(yīng)用到日常生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)應(yīng)用精益技術(shù)，不斷改善，減少浪費(fèi)，從而提升公司運(yùn)營(yíng)效率和利潤(rùn)。 2、適合對(duì)象：總經(jīng)理，部門(mén)總監(jiān)，部門(mén)經(jīng)理，主管，工程師、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、領(lǐng)班、系長(zhǎng)、科長(zhǎng)、課長(zhǎng)等一線生產(chǎn)管理和技術(shù)人員。 3、課程特色： ? 理論知識(shí)講解、研討和演練； ? 通過(guò)實(shí)際操作達(dá)到掌握和運(yùn)用該方法。 ? 統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全員參與降本增效 3、; 2022-07-10

[鐘旭烽]蛻變之旅-班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練: 1、課程目的： ?通過(guò)班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)的管理能力和管理技巧，從而改善產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本和確保準(zhǔn)時(shí)交貨。 ?班組長(zhǎng)作為企業(yè)最基層的管理人員，在企業(yè)中扮演著多重角色，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，班組長(zhǎng)直接管理作業(yè)人員，是質(zhì)量、成本、交貨期指標(biāo)達(dá)成的最直接的責(zé)任者 ?班組長(zhǎng)承擔(dān)著很繁重的生產(chǎn)任務(wù)，又要上下溝通協(xié)調(diào)，多重的角色要求班組長(zhǎng)必須具備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理、縱向和橫向的溝通，以及對(duì)員工的培育和管理等方; 2022-07-10

[鐘旭烽]快速交付-客戶訂單履行流程設(shè)計(jì)工作坊: 1、課程簡(jiǎn)介大部分制造型企業(yè)甚至電商企業(yè)都存在交貨期問(wèn)題，導(dǎo)致客戶流失，嚴(yán)重的影響公司現(xiàn)金流。設(shè)計(jì)該課程就是以客戶訂單的交貨期為重點(diǎn)，從接到訂單到交付整個(gè)流程是如何運(yùn)作的，應(yīng)用流程設(shè)計(jì)工作坊呈現(xiàn)出來(lái)，并如何對(duì)該流程進(jìn)行管理和優(yōu)化，如何在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行管控，課程都會(huì)講解和演練。 2.課程帶來(lái)的收益： ? 沉淀企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)：形成公司的訂單履行流程相關(guān)流程 ? 通過(guò)交付周期分析，減少時(shí)間浪費(fèi)，壓縮交; 2022-06-26

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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