授課時間：12.28日。 授課地點：成都 郫都區(qū)。 授課對象：京東云創(chuàng)空間 及 多家制造型企業(yè)高管。 授課主題：智能制造與工業(yè)4.0 授課時長：3個小時。 授課內(nèi)容：智能制造推行的背景原因分析，工業(yè)
針對四川亞大塑料公司的6S實戰(zhàn)培訓(xùn)共分為兩期。 本次為一期培訓(xùn)+微咨詢 本次課程培訓(xùn)內(nèi)容為：企業(yè)開展6S的四大理由，6S的原理，對6S的正確認知，以及6S的實施方法。 課程培訓(xùn)時間為4.5小時。 課
為四川華豐集團的生產(chǎn)、工藝、研發(fā)的中基層管理人員，技術(shù)骨干，進行工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。 為保證培訓(xùn)效果，讓學(xué)員充分掌握，課程分2期培訓(xùn)，本次為二期班。 課程時長：1天； 課程內(nèi)容包含：IE的內(nèi)涵，I
為四川華豐集團的生產(chǎn)、工藝、研發(fā)的中基層管理人員，技術(shù)骨干，進行工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。 為保證培訓(xùn)效果，讓學(xué)員充分掌握，課程分2期培訓(xùn)，本次為一期班。 課程時長：1天； 課程內(nèi)容包含：IE的內(nèi)涵，I
針對四川亞大塑料公司的6S實戰(zhàn)培訓(xùn)共分為兩期。 本次為二期培訓(xùn)+微咨詢 本次課程培訓(xùn)內(nèi)容為： 詳解企業(yè)推行6S的完整15步； 6S推行成功的原則與常犯錯誤； 推行6S的常見8大問題及解決對策； 推行
為華豐公司進行進行精益人才實戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)共計3天（18個學(xué)時），課程包括系統(tǒng)的精益生產(chǎn)與IE理論、思想、工具 與方法，并包含考試，改善項目實戰(zhàn)指導(dǎo)，項目成果評審等環(huán)節(jié)。為公司培養(yǎng)具備精益思想與改善能
為華豐公司進行進行精益人才實戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)共計3天（18個學(xué)時），課程包括系統(tǒng)的精益生產(chǎn)與IE理論、思想、工具 與方法，并包含考試，改善項目實戰(zhàn)指導(dǎo)，項目成果評審等環(huán)節(jié)。為公司培養(yǎng)具備精益思想與改善能
電源公司啟動5S項目前，對公司的全員進行5S的認知與實施內(nèi)容培訓(xùn)，培訓(xùn)后將輔導(dǎo)公司實施5S項目 培訓(xùn)參與人員包括總經(jīng)理、部門長、骨干員工等100余人。 培訓(xùn)內(nèi)容包括5S開展的必要性，5S的精髓所在，
服務(wù)客戶：華豐電鍍廠 授課時間 - 4月17日上午 授課主題：5S 參訓(xùn)學(xué)員：150人 4月17日上午，以精益現(xiàn)場項目為契機，在華豐電鍍廠進行一上午的5S培訓(xùn)，培訓(xùn)室坐無虛席。培訓(xùn)內(nèi)容以為 什么需要
培訓(xùn)時長：1天 培訓(xùn)對象：攀枝花學(xué)院工業(yè)工程專業(yè)大三學(xué)生 培訓(xùn)內(nèi)容：IE工程師在企業(yè)中的職責(zé)，IE工程的應(yīng)用，IE工程師的職業(yè)規(guī)劃， 常用IE工具使用技巧，項目改善經(jīng)驗。 培訓(xùn)效果：讓學(xué)生提前了解到
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