李睿龍,李睿龍講師,李睿龍聯(lián)系方式,李睿龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李睿龍:小訂單客戶(hù)成交術(shù)
2017-06-15 5167
對(duì)象
全體銷(xiāo)售人員
目的
“銷(xiāo)售工作難做,銷(xiāo)售人員難管”!任何銷(xiāo)售都是由零做起,第一筆業(yè)務(wù)該從何做起? 如何做起? 為什么很多銷(xiāo)售人員都在客戶(hù)門(mén)外止步不前?“銷(xiāo)售過(guò)程難以把控和評(píng)估,銷(xiāo)售結(jié)果可遇不可求,銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)是不是只可意會(huì)不可言傳……”,事實(shí)上,銷(xiāo)售工作和生產(chǎn)類(lèi)工作都一樣可以做到“看得見(jiàn),摸得著”。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使參訓(xùn)者深入了解銷(xiāo)售工作的本質(zhì)與特點(diǎn),詳細(xì)剖析銷(xiāo)售工作中的客戶(hù)溝通、產(chǎn)品解說(shuō)、異議處理和購(gòu)買(mǎi)促成,甚至于在商務(wù)談判中如何進(jìn)行把控,我們將向參訓(xùn)者透析專(zhuān)業(yè)技能、禁忌事項(xiàng)。使參訓(xùn)者迅速掌握銷(xiāo)售工作的核心,成為頂尖的銷(xiāo)售高手!
內(nèi)容

【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】

*  高效的客戶(hù)溝通

*  全面的產(chǎn)品解說(shuō)

*  精準(zhǔn)的異議處理

*  快速的購(gòu)買(mǎi)促成

*  巧妙的商務(wù)談判

 課程形式

專(zhuān)題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)場(chǎng)討論

課程大綱:

一、高效的客戶(hù)溝通

客戶(hù)溝通基本概念

1.       目標(biāo)客戶(hù)鎖定與區(qū)分

2.       有效溝通的基本要求

3.       客戶(hù)溝通的5項(xiàng)要素

客戶(hù)溝通的3大原則

1.       客戶(hù)溝通的8大目的

2.       客戶(hù)溝通信息收集表設(shè)計(jì)

3.       客戶(hù)溝通的7項(xiàng)要求

4.       客戶(hù)溝通能的5大禁忌

客戶(hù)溝通實(shí)用技巧

1.       客戶(hù)溝通發(fā)問(wèn)技巧

2.       客戶(hù)溝通傾聽(tīng)技巧

3.       客戶(hù)溝通說(shuō)話技巧

4.       客戶(hù)溝通回答技巧

@ 情景演示,案例分析

二、全面的產(chǎn)品解說(shuō)

產(chǎn)品解說(shuō)4種常用技巧

1.       SPIN法則

2.       聚焦法則

3.       FABE法則

4.       漏斗法則

成功產(chǎn)品解說(shuō)要領(lǐng)

1.       產(chǎn)品解說(shuō)的6大禁忌

2.       產(chǎn)品解說(shuō)5條鐵律

三、精準(zhǔn)異議處理

異議處理的基本法則

1.       異議處理的精準(zhǔn)概念

2.       異議處理的3項(xiàng)原則

3.       異議處理的3個(gè)要求

異議處理的常見(jiàn)方法

1.       忽略法

2.       反問(wèn)法

3.       追問(wèn)法

4.       換人法

5.       轉(zhuǎn)移法

6.       糾正法

7.       例證法

8.       推舟法

@ 情景演示,案例分析

四、快速的購(gòu)買(mǎi)促成

影響簽單的16個(gè)因素

1.       小組討論:什么原因會(huì)導(dǎo)致不成交?

2.       成功促成交易的12個(gè)前提

3.       小組討論:什么情況下客戶(hù)渴望成交?

成交時(shí)機(jī)與客戶(hù)反應(yīng)

1.       影響客戶(hù)成交的9大關(guān)鍵因素

2.       客戶(hù)成交前的征兆

3.       常見(jiàn)的促成方法

促成交易的常見(jiàn)禁忌

1.       客戶(hù)促成大禁忌

2.       客戶(hù)促成的細(xì)節(jié)禁忌

五、巧妙的商務(wù)談判

談判現(xiàn)場(chǎng)演練Ⅰ

1.       情景演練1、2、3

2.       情景演練4、56

3.       情景演練67、9

談判框架與談判關(guān)鍵

1.       談判的本質(zhì)剖析

2.       談判的開(kāi)端定位

3.       談判的基本原則

談判溯源與演練Ⅱ

1.       談判的必要性

2.       談判的可能性

3.       銷(xiāo)售、談判的區(qū)別

上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師