(一)立勢:讓理論家、實干派敢于當眾表達,且感覺“像那么回事”。
(二)定位:更清晰理解“培訓師”的角色使命,不把培訓當教育。
(三)技能:專業(yè)講師的“八項全能”,您不可不知。
(四)技巧:讓“照本宣科”成為歷史,講師關注學員而不是教材。
第二天課程目標
(五)流程:熟悉“臺上”、“臺下”的標準操作流程,了解禁忌事項。
(六)工具:認知成人學習特點,獲知國際前沿的培訓理念、教學工具。
【第一天課程綱要】
第一講:理念疏通與破冰
一、學習性心態(tài)打造
二、挑戰(zhàn)性心態(tài)打造
三、尋找“我的團長我的團”
四、高要求自己的教練式目標制定
第二講:演講的技巧
一、準備技巧
(一)立勢——優(yōu)勢認知
(二)定位——角色認知
(三)技能——成功培訓講師殺馬特技能
(四)技巧——SWAY組織準備法
1、結構技巧
2、聯(lián)系技巧
3、論證技巧
4、生動技巧
其中包含:
1、金融公司演講比賽獲得全國第一名的參賽打包資料、獲獎見證
2、中國好講師比賽的復賽、總決賽的演講PPT、獲獎見證
二、聲音技巧
(一)發(fā)聲要點
(二)語速控制技巧
(三)語調控制技巧
(四)停頓的技巧
三、態(tài)勢語技巧
(一)身體語言的組成
(二)如何自信地走上講臺
(三)態(tài)勢語中的不良動作
(四)臺風分類與展示
(五)FBI教你破解學員的 身體語言
四、調適心態(tài)技巧
(一)熟悉環(huán)境
(二)心理調適的方法
五、應變技巧
(一)應對主觀意外之變的技巧
1、怯場
2、忘卻
3、失誤
1)小失誤
2)大失誤
六、演講風格
(一)何謂演講風格
(二)演講風格特點
(三)演講風格類型區(qū)分
(四)高效定制“講臺人設”
第三講:以脫口秀之名殘酷一叮
一、TTT第一天培訓成果驗收
(一)脫口秀規(guī)則輸入
(二)演講技巧學習成果輸出
二、超級演說家的誕生
(一)超級演說家規(guī)則輸入
(二)學習成果輸出
【第二天課程綱要】
第四講:課程開發(fā)與設計技巧
第一幕:創(chuàng)作動人的故事
1、構思
2、問題
3、使命感
4、短標題
5、線路圖
6、紅與黑
7、英雄聯(lián)盟
第二幕:制造現(xiàn)場體驗
1、PPT制作
2、數(shù)字
3、詞匯
4、分享
5、道具
6、契機
第三幕:改進和排練
1、臺風練習
2、展示
3、享受
第五講:巧用教學工具
一、權威原理
(一)定義
(二)心理基礎
(三)表現(xiàn)方式
1、專家式權威暗示
2、名人強化效應
(四)權威原理的運用
1、頭銜
2、衣著
3、外部標志
二、案例的教學運用
1、 案例的教學設計與普通課程的區(qū)別
2、 案例選擇與研討主題設計
3、 案例教學準備
4、組織現(xiàn)場討論的五大關鍵任務
5、如何應對現(xiàn)場突發(fā)情況
第六講:如何制作一個不LOW的PPT
一、傲嬌的PPT介紹與展示
1、國內版
2、國外版
二、強大的PPT功能
三、接地氣的制作思路
四、你來我往Q&A
五、分組輸出PPT制作學習成果