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實(shí)戰(zhàn)派敏捷教練
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實(shí)戰(zhàn)派敏捷教練

北京 40 ~ 50 歲
《敏捷軟件開發(fā)》、《IPD下的敏捷開發(fā)》、《敏捷團(tuán)隊(duì)管理與績效》、 《從技術(shù)上走向管理》、《IPD CMMI產(chǎn)品研發(fā)的精髓》、《在華為做產(chǎn)品管理》、 《華為執(zhí)行力》、《佛法與企業(yè)文化》。
¥20000 元/天
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華為10+年的研發(fā)和市場經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過3G/4G研發(fā)團(tuán)隊(duì)從80人到500人的快速增長,在大規(guī)模復(fù)雜軟件項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理、質(zhì)量控制、績效考核、產(chǎn)品規(guī)劃與營銷、敏捷落地等方面具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)客戶包括阿爾卡特朗訊、安全保密行業(yè)某企業(yè)等。禪修多年,對(duì)稻盛哲學(xué)和華為管理哲學(xué)有深刻的研究。
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[梁漢立]敏捷開發(fā)培訓(xùn)
?第一章 敏捷的 Scrum 軟件開發(fā)流程 ?1.1 結(jié)合個(gè)人體會(huì)談?wù)劽艚??1.2 敏捷宣言以及個(gè)人理解 ?1.3 Scrum 中的角色 ?1.4 Scrum 軟件開發(fā)流程 ?第二章 良好的開始是成功的一半——制定產(chǎn)品 Backlog ?2.1 什么是產(chǎn)品 Backlog ?2.2 產(chǎn)品 Backlog 的結(jié)構(gòu) ?2.3 制定產(chǎn)品 Backlog 的注意事項(xiàng) ?2.4 互動(dòng)&答疑&
2017-06-16
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