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經(jīng)營(yíng)管理專家，精益管理專家

精益生產(chǎn)戰(zhàn)略管理

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理精益生產(chǎn)倍增計(jì)劃培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理管理培訓(xùn) 降本增效培訓(xùn)

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)士
精益生產(chǎn)倍增計(jì)劃創(chuàng)始人
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理專家
中山大學(xué)EMBA特聘講師
北京大學(xué)工商管理（EMBA）總裁班特聘講師
15年LEAN管理經(jīng)驗(yàn)
歷任多家主板，中小板，創(chuàng)業(yè)板上市公司高管及總經(jīng)理

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[鄭永紅]年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與全面精益管理（精益管理導(dǎo)入篇）: 中國(guó)企業(yè)10大困擾 1.為什么利潤(rùn)不到20%？ 2.為什么業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到40%？ 3.為什么員工流失率達(dá)10%，一年換一輪？ 4.為什么訂單準(zhǔn)交率不足80%？ 5.為什么不良率高達(dá)10%？ 6.為什么庫(kù)存越來(lái)越多，每年增加20%？ 7.為什么員工老是說(shuō)這不是我的責(zé)任，我已經(jīng)盡力了？ 8.為什么公司做事的人越來(lái)越少，做老好人的人越來(lái)越多？ 9.為什么你主張人性化，卻沒(méi)有換來(lái)強(qiáng)大的執(zhí)行力？ 10.; 2017-08-07

[鄭永紅]年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算: 課程板塊原理.原則+方法論工具+操練 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué) - 企業(yè)演變進(jìn)化論 - 企業(yè)短命基因分析 2. 概念與體系框架 - ABP&OBM經(jīng)營(yíng)概念 - ABP&OBM矩形系統(tǒng)框架《ABP&OBM矩形框架圖》 3. ABP&OBM之年度目標(biāo)設(shè)計(jì) - 企業(yè)戰(zhàn)略與總目標(biāo)的設(shè)計(jì) 《公司目標(biāo)契約書》 4. ABP&; 2017-06-26

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