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鄭永紅
經(jīng)營管理專家,精益管理專家
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鄭永紅
經(jīng)營管理專家,精益管理專家
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
廣東,深圳
50 ~ 60 歲
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 精益生產(chǎn)倍增計劃培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理管理培訓(xùn) 降本增效培訓(xùn)
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精益生產(chǎn)倍增計劃創(chuàng)始人
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理專家
中山大學(xué)EMBA特聘講師
北京大學(xué)工商管理(EMBA)總裁班特聘講師
15年LEAN管理經(jīng)驗
歷任多家主板,中小板,創(chuàng)業(yè)板上市公司高管及總經(jīng)理
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[鄭永紅]年度經(jīng)營規(guī)劃與全面精益管理(精益管理導(dǎo)入篇)
中國企業(yè)10大困擾 1.為什么利潤不到20%? 2.為什么業(yè)績每年增長不到40%? 3.為什么員工流失率達10%,一年換一輪? 4.為什么訂單準(zhǔn)交率不足80%? 5.為什么不良率高達10%? 6.為什么庫存越來越多,每年增加20%? 7.為什么員工老是說這不是我的責(zé)任,我已經(jīng)盡力了? 8.為什么公司做事的人越來越少,做老好人的人越來越多? 9.為什么你主張人性化,卻沒有換來強大的執(zhí)行力? 10.
2017-08-07
[鄭永紅]年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算
課程板塊 原理.原則+方法論 工具+操練 1. 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) - 企業(yè)演變進化論 - 企業(yè)短命基因分析 2. 概念與體系框架 - ABP&OBM經(jīng)營概念 - ABP&OBM矩形系統(tǒng)框架 《ABP&OBM矩形框架圖》 3. ABP&OBM之年度目標(biāo)設(shè)計 - 企業(yè)戰(zhàn)略與總目標(biāo)的設(shè)計 《公司目標(biāo)契約書》 4. ABP&
2017-06-26
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