吳老師擁有多年跨國公司精益生產(chǎn)和改善項(xiàng)目實(shí)施和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在精益和六西格瑪項(xiàng)目方面，如VSM/5S/TPM/TWI/SMED /拉動系統(tǒng)/精益布局等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。吳老師為某化妝品公司實(shí)施SMED項(xiàng)目，在不增加投資和勞動強(qiáng)度，且保證安全和質(zhì)量的前提下，該公司原來30分鐘的切換時間成功創(chuàng)造為3分鐘，成為亞太區(qū)標(biāo)桿切換典范！為某醫(yī)藥企業(yè)導(dǎo)入5S/TWI模塊，其現(xiàn)場管理獲得當(dāng)?shù)卣C發(fā)的市級質(zhì)量管理獎項(xiàng)；為某國有大型企業(yè)示范車間，在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值從1億變?yōu)?億。
吳老師曾經(jīng)先后就職于南京LG熊貓電器有限公司，上?；荻旨矣秒娖饔邢薰?，蘇州3M材料技術(shù)有限公司，以及卡夫食品（蘇州）有限公司，擔(dān)任資深精益工程師，高級精益主管以及持續(xù)改善經(jīng)理等重要職位。他曾接受過日本、美國、中國等多國精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn)，并在長期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，先后建立多個樣板單元，樣板工廠。
吳老師在LG時