一、團(tuán)隊(duì)的特征

1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)  

2、團(tuán)隊(duì)的概念與作用

3、團(tuán)隊(duì)類型與業(yè)績(jī)關(guān)系

4、執(zhí)行力低下的表現(xiàn)

5、是“團(tuán)隊(duì)”還是“團(tuán)伙”

二、狼性團(tuán)隊(duì)

1、狼性團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

2、團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素（5P）

3、團(tuán)隊(duì)的7因素理論模型

4、團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)曲線

5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征

（經(jīng)典的視頻案例賞析）

6、領(lǐng)導(dǎo)者的角色扮演

三、狼性團(tuán)隊(duì)選撥

1．狼性團(tuán)隊(duì)成員辯識(shí)法

2、人才的“冰山”模型

3．什么是真正的人才，練就您的“相馬術(shù)”

4、“七觀法”與“九個(gè)”識(shí)人工具

5、5毛錢蘋果賣到100萬(wàn)的人才

（案例分享、小組討論）

四、狼性團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)寶典

1、案例解析：

“亮劍”之七個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)構(gòu)建法則

2、“學(xué)習(xí)型”與“表現(xiàn)型”組織

3、“U型”與“倒V”四種形式優(yōu)劣

4、多能工員工訓(xùn)練奇招

5、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)策略五個(gè)案例

分組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)“狼性團(tuán)隊(duì)組建”

五、高效執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行力

2、企業(yè)執(zhí)行力低下的5種表現(xiàn)特征

3、九個(gè)執(zhí)行力案例讓你秒懂執(zhí)行力

4、解決執(zhí)行力差的五大方法

視頻案例賞析：拯救大兵瑞恩

5小組討論，分享

六、構(gòu)建強(qiáng)大的執(zhí)行力

1. 高效執(zhí)行，拒絕借口

2. 一個(gè)故事：別問(wèn)加西亞是誰(shuí)，只管把信送給他。

3. 執(zhí)行力強(qiáng)人的九個(gè)特征

4. 提高個(gè)人執(zhí)行力的方法

5. 西點(diǎn)軍校執(zhí)行力研討

（經(jīng)典執(zhí)行力視頻案例賞析）